BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Zawicki Marcin (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie / Wydział Gospodarki i Administracji Publicznej)
Tytuł
Reformy nowego zarządzania publicznego w Wielkiej Brytanii
Reforms in the New Public Management in Great Britain
Źródło
Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, 2011, nr 868, s. 147-162, tab., bibliogr. 13 poz.
Słowa kluczowe
Zarządzanie publiczne, Reforma sektora publicznego, Regulacje prawne, Nowe zarządzanie publiczne
Public governance, Public sector reform, Legal regulations, New public management
Uwagi
summ.
Kraj/Region
Wielka Brytania
United Kingdom
Abstrakt
Nowe zarządzanie publiczne jest kierunkiem reform sektora publicznego o orientacji rynkowej. Istotą tego zarządzania jest przekładanie sztuki zarządzania w sprawowaniu administracji publicznej nad sztukę administrowania. W artykule omówiono główne kierunki reform nowego zarządzania publicznego w Wielkiej Brytanii.

The article discusses reforms being made in the new public management in Great Britain, one of the countries currently implementing public sector reforms that recall neoliberal thought. The author presents what he feels are the most essential examples of modernisation taken up in the 1980s and 90s on many levels of British public administration. The current reforms of the new public management there consists of the full use of the following: the division of policy-making from administration, privatisation, the improved provision of public services, a focus on the client and results, effecting changes in organisational culture, the rationalisation of organisational structures, strategic planning and management, decentralisation and flexible personnel management, changes in the rules governing accounting and reporting, the development of financial auditing and financial management methods, the growing role of the financial audit, the assessment of operations, the development of accounting mechanisms, changes in policies governing the preparation and implementation of the state budget and the creation and execution of the law and changes in how public (policy) programmes are to be realised.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Auriacombe С., Reflections on the New Public Management, "Journal of Public Administration" 2002, vol. 134, nr 2.
  2. Bailey S.J., Public Sector Economics. Theory, Policy and Practice, Macmillan Press, Houndmills, Basingstoke, Hampshire RG21 2XS and London 1995.
  3. Ferlie E., Ashburner L., Fitzgerald L., Pettigrew A., The New Public Management in Action, Oxford Univeristy Press, Oxford 1996.
  4. Goldsmith M.J., Page E.C., Farewell to the British State? [w:] Public Sector Reform. Rationale, Trends and Problems, ed. J.E. Lane, Sage Publications, London 1997.
  5. Hughes O.E., Public Management and Administration. An Introduction, The Macmillan Press, London 1994.
  6. Jaworski I., Jakość w administracji, http://republika.pl/jawa/ (20.01.2007 r.).
  7. Kickert W.J.M., Klijn E.H., Koppenjan J.F.M., Managing Network in the Public Sector: Findings and Reflections [w:] W.J.M. Kickert, E.H. Klijn, Managing Complex Networks, Sage Publications, London 1997.
  8. Mazur S., Narodowe modele administracji [w:] Administracja publiczna, red. J. Hausner, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
  9. Minogue M., Should Flawed Models of Public Management be Exported? Issues and Practices, Public Policy and Management Working Paper Series, Working Paper No. 15, Institute for Development Policy and Management, University of Manchester, Precinct Centre, 2000.
  10. Mitchell A., McSweeney E., Application of Service Quality Measurement Systems, Canadian Urban Institute, GHK International, McSweeney and Associates, Malopolska School of Public Administraction Cracow University of Economics, opracowanie niepublikowane, przygotowane w Ramach Programu Rozwoju Instytucjonalnego, 2002.
  11. Naschold F., Otter С., Public Sector Transformation. Rethinking Markets and Hierarhcies in Government, John Benjamin Publishing Company, Amsterdam, Philadelphia 1996.
  12. Stoker G., From New Management to New Labour: Tensions and Hopes in Reform of British Local Government [w:] Towards a New Concept of Local Self-Government? ed. E. Amna, S. Montin, Fagbokforlaget, Bergen 2000.
  13. Strategic Review and Reform - the UK Perspective, Country Papers, Strategic Review and Reform, OECD, 1999.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1898-6447
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu