- Author
- Maj Marcin
- Title
- Decydowanie w warunkach niepewności
The Decision-Making under Uncertainty - Source
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2002, nr 923, s. 233-241, bibliogr. 13 poz.
- Issue title
- Management Forum 2020
- Keyword
- Podejmowanie decyzji, Podejmowanie decyzji strategicznych, Proces podejmowania decyzji, Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
Decision making, Top-level decision makers, Decision making process, Decision making under uncertainty - Note
- streszcz., summ
- Abstract
- W pierwszej części pracy opisana jest metoda klasyfikacji warunków działania przedsiębiorstwa zaproponowana przez trzech konsultantów firmy McKinsey. Do każdego z czterech poziomów niepewności zaproponowane są inne metody analizy. W dalszej części przeprowadzona jest dyskusja nad skutecznością ograniczania niepewności oraz zastosowanie teorii gier do modelowania procesu podejmowania decyzji strategicznych. Przedstawiona jest także nowa interpretacja znanych już strategii: poszukiwacza, obrońcy i analityka. (abstrakt oryginalny)
This paper concerns strategic decision-making under uncertainty. In the first part author presents four-level analysis of uncertainty. Different analytical tools are proposed to each level of uncertainty. In the next part of this work several uncertainty-limiting methods are being criticized. After that author shows some of the applications of game theory in strategic decision-making models. At the end a new approach to strategies of prospector, defender and analyzer are discussed and applied to polish business environment. (original abstract) - Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Bibliography
-
- Bernstein P.L., (2000): The enlightening struggle against uncertainty, Financial Times, 25 April.
- Bolesta-Kukułka K., (2000): Decyzje menedżerskie w teorii i praktyce zarządzania, Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa.
- Courtney H.G., Kirkland J., Viguerie S.P., (1997): Strategy under uncertainty, Harvard Business Review, November-December.
- Dixit A.K., Nalebuff B.J., (1993): Thinking strategically. The Competitive Edge in Business, Politics, and Everyday Life, W.W. Norton & Company, New York, London.
- Drucker P., (1995): Zarządzanie w czasach burzliwych, Biblioteka Nowoczesności, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Kraków.
- Hagen O., (1991): Decisions under risk: a descriptive model and a technique for decision making, Norwegian School of Management.
- Hamel G., Prahalad C.K., (1999): Przewaga konkurencyjna jutra, Business Press, Warszawa.
- Milkovich G.T., Boudreau J.W., (1997): Human Resource Management, Irwin McGraw-Hill, Boston.
- Moore P.G., (1975): Ryzyko w podejmowaniu decyzji, PWE, Warszawa.
- Płoszajski P., (2001): Organizacja przyszłości - wirtualny splot kontraktów [w:] Grudzewski M., Hejduk I. [red.]: Przedsiębiorstwo przyszłości, Difin, Warszawa.
- Ridderstrale J., Nordstrom K., (2001): Funky biznes, WIG-Press, Warszawa.
- Rosłanowska-Plichcińska K., (1998): Podejmowanie decyzji w firmie, TNOIK, Bydgoszcz.
- Tyszka T., Zaleśkiewicz T., (2001): Racjonalność decyzji, PWE, Warszawa.
- Cited by
- ISSN
- 0324-8445
- Language
- pol
