BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
Rosa Maciej
Title
Premie, bonusy, benefity.. : Tendencje w wynagradzaniu menedżerów i specjalistów w Polsce według badań przeprowadzonych przez firmę Hewitt Associates (2)
Source
Personel i Zarządzanie, 2004, nr 2, s. 14-18
Keyword
Zarządzanie zasobami ludzkimi, Zarządzanie płacami, Płace, Płace menedżerów, Rynek płac, Przeglądy płacowe, Motywacje pozapłacowe, Systemy kafeteryjne
Human Resources Management (HRM), Wage management, Wages, Managerial wages, Wages on the market, Earnings overview, Nonwage motivations, Cafeteria systems
Abstract
W drugiej części artykułu o tym, jak kształtowała się w ostatnim czasie w Polsce część zmienna wynagrodzeń specjalistów i menedżerów, a także, jak dla tej grupy zmieniła się oferta świadczeń pozafinansowych. Z badań przeprowadzonych przez Hewitt Associates wynika, że w 2003 r. firmy, które zmuszone były do zaciskanai pasa, zwykle wypłacały niższe premie swoim pracownikom, często oferując jednocześnie podwyżki płac zasadniczych. Dzięki takiemu zabiegowi uposażenie podstawowe menedżerów i specjalistów w tych przedsiębiorstwach rosło, natomiast wynagrodzenie całkowite - malało. W tej sytuacji rekompensatę stanowiły atrakcyjne pakiety świadczeń pozafinansowych i systemy kafeteryjne.
Accessibility
The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics
Cited by
Show
ISSN
1641-0793
Language
pol
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu