- Author
- Kuciński Jacek
- Title
- Maksymalizacja wartości firmy jako główny cel zarządzania poprzez Zrównoważoną Kartę Wyników
- Source
- Nasz Rynek Kapitałowy, 2005, nr 2, s. 34-37
- Keyword
- Strategiczna Karta Wyników, Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, Wartość przedsiębiorstwa, Zarządzanie strategiczne, Strategia zarządzania, Wartość dodana
Balanced Scorecard (BSC), Value Based Management (VBM), Enterprise value, Strategic management, Management strategy, Value added - Abstract
- Koncepcja zarządzania wartością firmy (VBM) głosi, iż priorytetowym celem przedsiębiorstwa powinna być długookresowa maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa dla jego właścicieli przy minimalizacji ryzyka jej uzyskania, tzw. rynkowa wartość dodana. Zarządzanie wartością firmy jest specyficzną formą zarządzania strategicznego, co plasuje je w grupie rozwiązań opartych na koncepcji Zrównoważonej Karty Wyników (BSC-Balanced Scorecard) Roberta Kaplana i Dawida Nortona. Niestety ta prosta strategia nie jest powszechnie stosowana na rynku kapitałowym w Polsce.
- Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Cited by
- ISSN
- 1508-9711
- Language
- pol
