BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
Osbert-Pociecha Grażyna
Title
Proaktywne zarządzanie elastycznością organizacji
Proactive management of organizational flexibility
Source
Organizacja i Kierowanie, 2008, nr 3, s. 23-41, bibliogr. 10 poz.
Organization and Management
Keyword
Warunek sine qua non, Elastyczność organizacji, Organizacja i zarządzanie, Metodologia organizacji i zarządzania, Zarządzanie przedsiębiorstwem
Sine qua non condition, Organisational flexibility, Organisation and management, Organisation and management methodology, Enterprise management
Note
streszcz., summ.
Abstract
Biorąc pod uwagę, że "bycie elastycznym" stało się warunkiem funkcjonowania i rozwoju współczesnych organizacji biznesowych w artykule podjęto próbę odpowiedzi na pytanie w jaki sposób można ten imperatyw urzeczywistniać. W tym celu dokonano przeglądu i oceny istniejących w literaturze przedmiotu metodyk kreowania elastyczności oraz zaproponowano model integrujący różne (sprawdzone) elementy zaprezentowanych sposobów postępowania. (abstrakt oryginalny)

Flexibility is condition sine qua non of both operating and development of modern organization, so it is important to give an answer the question: how this imperative could be implement? In this article there is a review some method of creation of organizational flexibility and also a proposal of integration procedure to setting a flexibility in firm.(original abstract)
Accessibility
The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics
Bibliography
Show
  1. AakerD.A., Mascarenhas B., The Need for Strategie Flexibility, "The Journal of Business Strategy" 1984 vol. 5 nr 2.
  2. Ahmed P.K., Hardaker G., Carpenter M., Integrated Flexibility - Key to Competition in a Turbulent Environment, "Long Range Planning" 1996 vol. 29 nr 4.
  3. Jabłoński A., Jabłoński M., Jak zastosować metodę Vestera przy identyfikacji kluczowych celów, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2005 nr 6.
  4. Jabłoński A., Jabłoński M., Praktyczne doświadczenia związane z wdrożeniem SKW, „Controlling i Rachunkowość Zarządcza" 2005 nr 9.
  5. Jack E.P., Raturi A.S., Creating a volume-flexible firm, "Business Horizons" 2004, vol. 47 nr 6.
  6. Koornhof C., Developing a framework for flexibility within organizations, "South African Journal of Business Management" 2001 vol. 32 nr 4.
  7. Osbert-Pociecha G., Concept of Organizational Flexibility - Some Theoretical and Empirical Issues, „Argumenta O'economica" 2008 (w druku).
  8. Sushil, SAP-LAP Framework, "Global Journal of Flexible Systems Management" 2001 vol. 2nr2.
  9. Volberda H.W., Building the Flexibility Firm. How to Remain Competitive. Oxford University Press Inc., New York 1998.
  10. Wadhwa S.,Rao K.S., Framework for a Flexibility Maturity Model, "Global Journal of Flexible Systems Management" 2002 vol. 3 nr 2-3.
Cited by
Show
ISSN
0137-5466
Language
pol
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu