- Author
- Krey Antje
- Title
- Upowszechnienie w Niemczech BSC jako "cudownego narzędzia" zarządzania
Popularization of BSC in Germany, as the "Miraculous Tool" of Management - Source
- Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Katedry Rachunkowości, 2005, nr 24, s. 107-124, rys., bibliogr. 12 poz.
- Keyword
- Zarządzanie przedsiębiorstwem, Administracja publiczna, Strategiczna Karta Wyników, Przemysł, Przedsiębiorstwo handlowe, Służba zdrowia, Organizacje non-profit
Enterprise management, Public administration, Balanced Scorecard (BSC), Industry, Commercial enterprises, Health service, Non-profit organisations - Note
- Zsfg.
- Country
- Niemcy
Germany - Abstract
- Opisano zastosowanie koncepcji Balanced Scorecard (BSC - Zbilansowana Karta Dokonań) w różnych branżach na terenie Niemiec tj. przemysł, przedsiębiorstwa handlowe, służba zdrowia, administracja publiczna i organizacje non-profit. Omówiono specyfikacje każdej branży, oraz zwrócono uwagę na upowszechnienie koncepcji BSC na całym świecie.
An application of the Balanced Scorecard conception (BSC) in different industries in Germany were described, i.e. in the commercial enterprises, the Health Service, the civil service and non-profit organizations. Specifications of every industry were discussed, as well as the worldwide popularization of BSC concept was emphasized.(AT) - Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Bibliography
-
- Dick B., Krieg J.-C, Schreiber W.: Die " Balanced Scorecard" als Chance für die ärztliche Klinikleitung. W: Gesundheitsökonomie und Qualitätskostenmanagement. Stuttgart 2002.
- Dirk W.P., Radke M.A.: TQM-gerechtes Controlling. 2. Aufl. München 2000.
- Ferrari E., Tausch Ch.: Balanced Scorecard - und die Verwaltung findet ihren Weg. "Controlling" 2002, z. 4-5.
- Fischer Th.M.: Implementierung von Balanced Scorecards in Handelsunternehmen. "Controlling" 2001, z. 1.
- Guldin A.: Balanced Scorecard: Erfahrungen mit einem Instrument zur ganzheitlichen Unternehmenssteuerung in einem Handelsunternehmen. Vortrag beim EURO-FORUM/Horváth-Konferenz zum Thema: Ergebnissteuerung im Handel, 8-9 Juni 2000.
- Kaplan R., Norton D.: Balanced Scorecard: Strategien erfolgreich umsetzen. Stuttgart 1997.
- Krey A.: Controlling fdialisierter Handelsunternehmen. Hamburg 2002.
- Lange W., Lampe S.: Balanced Scorecard als ganzheitliches Führungsinstrument in Non-Profit-Organisationen. krp: 46. Jg. Heft 2/2002.
- Mende M., Stier S.: Den Vertrieb steuern mit der Balanced Scorecard. "Harvard Business Manager" 2002, z. 2.
- Olaf W.: TQMScorecard. 2 Aufl. München 2002.
- Reinersdorff B.A. von: Strategische Krankenhausführung. Bern 2002.
- Schlag S., Runzheimer B.: Balanced Scorecard im Produktionssystemcontrolling: Anwendbarkeit und Ausgestaltung für den operativen Bereich. Wiesbaden 2001.
- Cited by
- ISSN
- 1640-6818
1230-364X - Language
- pol
