BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
Sokołowski Tomasz
Title
Wykorzystanie danych o charakterze rozmytym w procesie budżetowania
Source
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1999, nr 831, t. 2, s. 196-201, rys., bibliogr. 4 poz.
Issue title
Budżetowanie przychodów i kosztów. Tom 2, Komunikaty
Keyword
Budżetowanie, Zbiory rozmyte, Sieci neuronowe, Materiały konferencyjne
Budgeting, Fuzzy sets, Neural networks, Conference materials
Abstract
Rozwój wielu dziedzin nauki, szczególnie nauk zajmujących się analizą danych i wnioskowaniem, sprawia, że wszelkiego rodzaju budżetowanie staje się złożonym procesem, czerpiącym dane coraz częściej nie tylko z działów finansowych i marketingu, ale także wykorzystującym elementy psychologii czy logiki. Dobre budżety powstają dzięki doświadczeniu ich twórców, opierają się na wiarygodnych danych i prawidłowo przyjętych mechanizmach prognozowania. Dane księgowe i marketingowe stanowią podstawę planowanych budżetów. Wydaje się jednak, że więcej uwagi należy poświęcić danym o charakterze rozmytym, których wpływ na tworzony budżet jest często niezwykle istotny. Choć jako przykład wykorzystania danych o charakterze rozmytym przyjęto w niniejszym referacie budżetowanie kosztów, prezentowane rozwiązania mogą znaleźć zastosowanie także w innych zakresach budżetowania. (fragment tekstu)
Accessibility
The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics
Bibliography
Show
  1. Dobija M.: Rachunkowość zarządcza i controlling. Warszawa, PWN, 1997.
  2. Vollmuth J.H.: Controlling. Planowanie, kontrola, kierowanie. Warszawa, 1996.
  3. Nowak E.: Rachunkowość w controllingu przedsiębiorstwa. Warszawa, PWE, 1996.
  4. Masters T.: Sieci neuronowe w praktyce. Warszawa, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, 1996.
Cited by
Show
ISSN
0324-8445
Language
pol
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu