BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
Ross Eve (University of Metz, France), Voigt Walter (Ulm University, Germany), Kuhn Elvira (University of Applied Sciences, Trier, Germany)
Title
Influences of Decision under Uncertain Information on IT - Management
Wpływ procesu podejmowania decyzji w warunkach niepewnych na IT - zarządzanie
Source
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Administracja i Zarządzanie (18), 2011, nr 91, s. 57-80, rys., bibliogr. 17 poz.
Keyword
Architektura, Służba zdrowia, Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności, Rynek usług informatycznych
Architecture, Health service, Decision making under uncertainty, IT services market
Note
streszcz., summ.
Abstract
Zarządzanie przedsiębiorstwem na rynku globalnym wymaga rozpoznania zmian i ryzyka. Niepokój jest możliwy tylko wtedy, gdy środki zaradcze zostały podjęte przed pojawieniem się ryzyka. Wpływa to na wybór systemu docelowego, na który oprócz zmiennej docelowej składa się również wzór zachowania. Na podstawie tego zachowania wyłaniają się podstawowe pytania: Jak możemy podejmować decyzje bardziej bezpieczne w odniesieniu do systemu docelowego? Jakie IT jest konieczne, aby wesprzeć w tym zakresie działania? W artykule przedstawiamy znaczenie procesu podejmowania decyzji w oparciu o niepewne dane i ich wpływ na IT zarządzanie i IT platformę. Przede wszystkim przedstawiamy podstawowe teorie umożliwiające podejmowanie decyzji w turbulentnym i niepewnym otoczeniu. Na przykładzie dwóch równych obszarów, w służbie zdrowia i architekturze, proponujemy systematyczne rozwiązania dla zmniejszenia, a nawet unikania zagrożeń w kontekście działań operacyjnych przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)

To navigate an enterprise successfully in a global market means to recognise changes and risks correctly and to decide how to act and react. Agitation is only possible, when countermeasures have been undertaken before the risk emerges. This implies a target system, which besides the target variable provides a behaviour pattern also. On the basis of this behaviour the following basic questions can be postulated: How can we make decision making more secure with regards to the target system? What kind of IT - support is necessary in this respect? In this article we will show the importance of decisions based on uncertain data and their influences on IT - management and IT - platforms. First of all, we show the basic theories in dealing with turbulences and uncertainties. By presenting examples of two different branches, in medical health and in architecture we demonstrate a systematic solution for diminishing and even avoiding risks in the operational context of an enterprise. (original abstract)
Full text
Show
Bibliography
Show
  1. Kuhn E., Staszak O., Maier I., How can an enterprise survive competition? Information management requirements, Siedlce, Ppland, 2011, publishing.
  2. Script, University of Applied Sciences, Trier, Prof. Dr. Elvira Kuhn, Business School.
  3. Software Technology, Volume I, and Business Modelling, Volume II. Helmut Balzert, Spektrum Akademischer Verlag, 1996.
  4. Gestaltungsrahmen zur Workflowunterstützung umfeldinduzierter Ausnahmesituationen in robusten Unternehmen, Elvira Kuhn. Aka Verlag, Berlin 2001.
  5. Abts D., Mülder W., Grundkurs Wirtschaftsinformatik, 5. Auflage, Vieweg Verlag, Wiesbaden 2004, S. 393.
  6. Kuhn E., Methodik und IT-Unterstützung zur Optimierung der Anpassbarkeit von Geschäftsprozessen an neue Rahmenbedingungen, WIWITA 2010(Wismarer Wirtschaftsinformatiktage) www.hs-wismar.de/wiwita.html, Tagungsband.
  7. Kuhn E., Maier I., Wie kann ein Unternehmen im Wettbewerb bestehen? Anforderungen an das Informationsmanagement. GMDS 2010, Mannheim, der Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Medizinische Informatik, Biometrie und Epidemiologie (gmds) http://www.gmds2010.de, Tagungsband, ISBN 978-3-932971-11-2.
  8. http://www.ccc-ulm.de/, Home Page comprehensive Cancer Center, 2011.
  9. Döhner H., Seufferlein P.M., Th., Voigt W., CCCU, Application for Funding the Comprehensive Cancer Center Ulm by the Programme for the Development of Interdisciplinary Oncology Centers of Excellence in Germany issued by Deutsche Krebshilfe, 2008, page 9.
  10. Döhner H., Seufferlein P.M., Th., Voigt W., CCCU, Application for Funding the Comprehensive Cancer Center Ulm by the Programme for the Development of Interdisciplinary Oncology Centers of Excellence in Germany issued by Deutsche Krebshilfe, 2008, page 18.
  11. Voigt W., "Schaffung eines Instruments zur Qualitätsberichterstattung am Comprehensive Cancer Center Ulm unter Nutzung der Routinedaten des KIS", 11. Fachtagung des DVMD "Medizinisches Informationsmanagement", 2011, Hannover, Tagungsband.
  12. Voigt W., Steinbock R., "Schon wieder eine Zertifizierung?", Es wird eine Lösung aufgezeigt, wie die Problematik der Vielzahl von IT-Systemen einer Einrichtung gelöst werden kann, 11. Fachtagung des DVMD "Medizinisches Informationsmanagement", 2011, Hannover, Tagungsband.
  13. Eggl C., Comprehensive Cancer Center Ulm, ULTIMA, Ulmer Tumorboard Informations und Management System, Benutzerhandbuch, 2010.
  14. Leis C., Janz B., Comprehensive Cancer Center Ulm, USMS, Ulmer Tumorboard Informations - und Management System, Benutzerhandbuch, 2011.
  15. Ross E., Facilitating Multi-Disciplinarity, Cross cultural Collaboration in Architectural and Urban Design. In 39th International Conference on Computers & Industrial Engineering CIE39. (IEEE Conference #15400), Troyes, France, 2009.
  16. Ross E., A collaborative environment for actors for sustainable development. In 6th annual international conference of Territorial Intelligence, J.-J. Girardot (Éd.), caENTI, Tools and methods of Territorial Intelligence. Besançon, 2008.
  17. Ross E., «Une plate-forme collaborative pour l'apprentissage de la conception dans le domaine architectural et urbain». Actes du Colloque international des SIC, Tunis, pp.527-539, 2008.
Cited by
Show
ISSN
2082-5501
Language
eng
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu