- Author
- Ćwiklicki Marek (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie), Obora Hubert (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie)
- Title
- Metoda hoshin a Lean Management
- Source
- Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, 2009, nr 129, s. 135-141, rys., tab.,
- Keyword
- Odchudzone zarządzanie, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Metoda hoshin kanri, Zarządzanie strategiczne, Systemy zarządzania
Lean management, Enterprise management, Hoshin Kanri method, Strategic management, Management system - Abstract
- Celem niniejszego opracowania jest opis możliwości łącznego zastosowania hoshin kanri i Lean Management, bazując na przekazach dotyczących studiów przypadku firmy Toyota. (fragment tekstu)
- Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Full text
- Show
- Bibliography
-
- T.L lackson, Hoshin kanri for the Lean Enterprise. Developing Competitive Capabilities and Managing Profit, Productivity Press, New York, 2006, s. xii.
- Y. Akao (ed.). Hoshin Kanri: Policy deployment for successful TQM, Cambridge MA: Produktivity Press, 1991, s. 17.
- J.F. Krafcik, Comparative Analysis of Performance Indicators at World Auto Assembly Plants, Cambridge: Master Thesis, MIT Sloan School of Management, 1988; J. Lewis, It's not easy being 'lean', "Upholstery Design & Management", September 13, 9, 2000, s. 30.
- J.P. Womack, D.T. Jones, D. Roos, The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production, HarperCollins, 1991.
- T.L. Jackson, Hoshin kanri, s. xii.
- M. Lisiński, Metody planowania strategicznego, PWE, Warszawa 2004; Z. Martyniak, Hoshin -japońska metoda zarządzania, "Organizacja i Kierowanie" 1998, nr 4; Z. Martyniak, Metoda HOSHIN
- Y. Akao (ed.). Hoshin Kanri: Policy deployment for successful TQM, Cambridge MA: Produktivity Press, 1991, s. 17.
- J.F. Krafcik, Comparative Analysis of Performance Indicators at World Auto Assembly Plants, Cambridge: Master Thesis, MIT Sloan School of Management, 1988; J. Lewis, It's not easy being 'lean', "Upholstery Design & Management", September 13, 9, 2000, s. 30.
- J.P. Womack, D.T. Jones, D. Roos, The Machine That Changed the World: The Story of Lean Production, HarperCollins, 1991.
- T.L. Jackson, Hoshin kanri, s. xii.
- M. Lisiński, Metody planowania strategicznego, PWE, Warszawa 2004; Z. Martyniak, Hoshin -japońska metoda zarządzania, "Organizacja i Kierowanie" 1998, nr 4; Z. Martyniak, Metoda HOSHIN
- J. Jusko, Strategic Deployment: How to Think Like Toyota, "Industry Week," November 2007, s.34.
- Tamże, s.34-35.
- Ten wskaźnik opisuje m.in. M. Walczak, Program doskonalenia konserwacji wyposażenia produkcyjnego TPM, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, nr 670, Kraków 2005.
- H.K. Bowen, S. Spear, Decoding the DNA of the Toyota Production System, "Harvard Business Review", September/October 1999.
- T.L. Jackson, Hoshin kanri, s. 155.
- Cited by
- ISSN
- 1689-7374
- Language
- pol
