- Author
- Flieger Michał (Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu)
- Title
- Próba oceny zastosowania i skuteczności metod zarządzania w gminach
- Source
- Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, 2009, nr 129, s. 173-181, tab.,
- Keyword
- Metody zarządzania, Efektywność, Badania ankietowe, Gmina, Ocena systemu zarządzania
Methods of management, Effectiveness, Questionnaire survey, District, Evaluation of the management system - Abstract
- W opracowaniu przedstawiono wyniki badań dotyczące zastosowania oraz efektywności najbardziej powszechnych metod zarządzania w gminach, głównie z terenu Wielkopolski. Wskazano na różnice pomiędzy ich deklarowanym i faktycznym zastosowaniem co dowodzi trudności z jakimi borykają się gminy próbując stosować badane metody w praktyce. Dokonano również próby oceny efektywności stosowanych metod wyłaniając metody uważane za najbardziej i najmniej efektywne z punktu widzenia stosujących je gmin. Całość poprzedzona została teoretyczną charakterystyką badanych metod.
- Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Full text
- Show
- Bibliography
-
- K. Perechuda, Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 2000, s. 7-8.
- Z. Martyniak, Metody organizacji i zarządzania, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków 1999, s. 7-8.
- O. Czerniewicz, Z publikacji zagranicznych, "Problemy Organizacji" 1966, nr 5.
- Należy zwrócić uwagę na powszechność pomyłek w ramach tej metody; 24 gminy zadeklarowały jej stosowanie, przy czym aż 18 uczyniło to błędnie.
- Gminy dokonały subiektywnej oceny skuteczności stosowanych metod zarządzania, w skali od l do 6. Przyjęto, że oceny w przedziale O-1,99 oznaczają brak efektywności metody, oceny 2-3 - niewielką efektywność, oceny 3,01-4,00 - średnią efektywność, oceny 4,01-4,99 - wysoką efektywność i oceny w przedziale 5-6 - bardzo wysoką efektywność.
- Są to metody o największej różnicy pomiędzy liczbą deklarowanego i faktycznego ich zastosowania - tabela l.
- Cited by
- ISSN
- 1689-7374
- Language
- pol
