- Author
- Kopczyński Tomasz (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu)
- Title
- Dojrzałość projektowa przedsiębiorstw
- Source
- Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, 2009, nr 129, s. 282-288
- Keyword
- Zarządzanie projektem, Konkurencyjność przedsiębiorstwa, Rozwój przedsiębiorstwa, Zarządzanie przedsiębiorstwem
Project management, Enterprise competitiveness, Enterprise development, Enterprise management - Abstract
- We współczesnej rzeczywistości gospodarczej trudno wyobrazić sobie organizacje, które nie są zaangażowane w żadne projekty. W ostatnim dziesięcioleciu wiele przedsiębiorstw korzystało z zarządzania projektami jako narzędzia zwiększającego przewagę konkurencyjną. Współcześnie organizacje, osiągające największe sukcesy, stosują zarządzanie projektami jako strategiczne narzędzie wykorzystywania zmian do osiągania celów biznesowych. Opracowywanie nowych produktów, rozwiązań technologicznych, wprowadzanie zmian organizacyjnych, restrukturyzacje, integracja po fuzjach i przejęciach, outsourcing i wdrażanie strategii to przykłady inicjatyw, które są współcześnie zarządzane jako projekty. (fragment tekstu)
- Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Full text
- Show
- Bibliography
-
- H. Kerzner, Advanced Project Management, Wydawnictwo Helion 2005, s. 270.
- Poprawa wyników działalności poprzez zarządzanie programami i projektami, Pricewaterhouse Coopers, 2004, s. 9.
- J. Smurawa, Project manager, rola i usytuowanie w przedsięwzięciu projektowym w Polsce i Szwecji, II Konferencja Project Management, Perspektywy i Doświadczenia, Stowarzyszenie Project Management Polska, Gdańsk, maj 2000.
- M. Trocki, B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003, s. 80.
- Z. Gruszecka, Biuro Zarządzania Projektami, http://www.4pm.pl/artykul/biuro_zarzadzania_ projektami-66-218.html.
- S. Spałek, Omówienie podstawowych czynników wpływających na niepowodzenie przedsięwzięcia, III Konferencja Project Management, Profesjonalizm, Stowarzyszenie Project Management Polska, Jelenia Góra, październik 2000, s. 197.
- W. Kosieradzki, Korzyści z metodyki project management w administracji publicznej, III Konferencja Project Management, Profesjonalizm, Stowarzyszenie Project Management Polska, Jelenia Góra, październik 2000, s. 123.
- E. Kowalska, Zespół profesjonalistów w projekcie, III Konferencja Project Management. Profesjonalizm, Stowarzyszenie Project Management Polska, Jelenia Góra, październik 2000, s. 126.
- Cited by
- ISSN
- 1689-7374
- Language
- pol
