- Author
- Sudolska Agata (Uniwersytet Mikołaja Kopernika w Toruniu)
- Title
- Niwelowanie luki zasobowej jako czynnik stymulujący kreowanie więzi międzyorganizacyjnych
- Source
- Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, 2009, nr 129, s. 575-581
- Keyword
- Innowacje, Współpraca międzynarodowa, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Konkurencyjność przedsiębiorstwa, Luka zasobowa
Innovations, International cooperation, Enterprise management, Enterprise competitiveness, Resource gap - Abstract
- We współczesnej gospodarce obserwuje się, iż sukces przedsiębiorstwa w coraz większym stopniu zależy od zdolności do szybkiej reakcji na zmiany zachodzące w otoczeniu. Jednym z przejawów takich reakcji jest kreowanie przez przedsiębiorstwo produktów i rozwiązań organizacyjnych o charakterze innowacyjnym. Jednak utrzymanie zdolności do wdrażania innowacji wymaga od organizacji ciągłego monitorowania i uzupełniania swoich zasobów, w szczególności o nową wiedzę. Zasoby, jakich przedsiębiorstwo potrzebuje, aby kreować innowacje, mogą być pozyskiwane w ramach kooperacji z innymi podmiotami. Właśnie taką strategię niwelowania lub zasobowych przedsiębiorstw obserwuje się coraz częściej we współczesnych realiach rynkowych. (fragment tekstu)
- Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Full text
- Show
- Bibliography
-
- Ch. Oliver, Sustainable Competitive Advantage: Combining Institutional and Resouce-based Views, "Strategic Management Journal" 1997, vol. 18, s. 700.
- M. Gorynia, Zachowania przedsiębiorstw w okresie transformacji. Mikroekonomia przejścia, Wydawnictwo AE w Poznaniu, Poznań 1998, s. 113.
- W. Glabiszewski, Konkurencyjność działających w Polsce zakładów ubezpieczeń majątkowych w procesie integracji Polski z Unią Europejską, TNOiK, Toruń 2005, s. 85.
- J.B. Barney, Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, "Journal of Management", vol. 17, nr 1, s. 105-106.
- R. Amit, P.J.H. Schoemaker, The Competitive Dynamics of Capabilities: Developing Strategic Assets for Multiple Features, w: Wharton on Dynamic Competitive Strategy, ed. G.S. Day, D.J. Reibstein, R.E. Gunther, John Wiley & Sons Inc., New York 1997, s. 374.
- J.B. Barney, Firm Resources, s. 107.
- R. Sanchez, A. Heene, H. Thomas, Dynamics of Competence-Based Competition: Theory and Practice in the New Strategic Management, Elsevier, Oxford 1996, s. 9.
- B. De Wit, R. Meyer, Strategy: Process, Content, Context. An International Perspective, International Thomson Business Press, London 1998, s. 337.
- R. Sanchez, A. Heene, H. Thomas, Dynamics of Competence, s. 8.
- D. Collins, Organizational Capability as a Source of Profit, w: Organizational Learning and Competitive Advantage, red. A. Moigen, B. Edmondson, Sage Publications, London 1996, s. 140.
- M.J. Stankiewicz, Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji, TNOiK, Toruń 2002, s. 102.
- Tamże, s. 102.
- J.B. Barney, Firm Resources, s. 137-138.
- J. Pfeffer, G. Salancik, The External Control of Organizations: A Resource Dependence Perspective, Harper & Row, New York 1978, s. 67.
- M.J. Stankiewicz, Konkurencyjność przedsiębiorstwa, s. 103.
- M.E. Porter, Porter o konkurencji, PWE, Warszawa 2001, s. 177.
- Cited by
- ISSN
- 1689-7374
- Language
- pol
