- Author
- Rawski Marek (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie)
- Title
- Ocena możliwości kształtowania współpracy przedsiębiorstw z pośrednikami metodą refleksji strategicznej
- Source
- Zeszyty Naukowe / Szkoła Główna Handlowa. Kolegium Gospodarki Światowej, 2011, nr 31, s. 289-305, tab., bibliogr. 17 poz.
- Keyword
- Dystrybucja, Współpraca przedsiębiorstw, Relacje organizacja-otoczenie
Distribution, Enterprises cooperation, Organization-environment relations - Note
- streszcz., summ.
- Abstract
- Celem publikacji jest przedstawienie możliwości, jakie daje metoda refleksji strategicznej (precyzyjniej: jej trzeci etap) w tym zakresie i ich zweryfikowanie przez przedstawienie analizy realnego przypadku - przedsiębiorstwa z branży odzieżowej prowadzącego działalność na terenie Polski. Właściwe rozważania zostaną poprzedzone krótką charakterystyką wybranych etapów metody refleksji strategicznej (co pozwoli ukazać tkwiące w niej możliwości i ograniczenia), a także uwagami o możliwych systemach dystrybucji, stosowanych przez producenta względem pośredników, jako zbioru warunków brzegowych dla prowadzenia analizy stanu faktycznego z wykorzystaniem metody refleksji strategicznej.
The creation and deliverance of value to the final clients, depends inter alia on the cooperation of companies with the participants of the supply chain, particularly with traders and other partners. The efficiency of this cooperation determines competitiveness in attracting and retaining customers. Appropriate decisions and actions in this area should be preceded by a thorough diagnosis of the facts. It seems, given the characteristics and properties of the method of strategic reflection, that one of its stages allows for an objective diagnosis and assessment of current business cooperation with partners and allows you to identify possible opportunities to improve performance, depending on the value potential of the company and the expectations of agents formulated for the company. The aim of the publication is to present the possibility (after some modifications done), that are offered by a method of strategic reflection (more precisely: its third phase) in this regard and its verification by the presentation of the analysis for the real event - companies from the apparel industry established on Polish territory. (original abstract) - Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Bibliography
-
- Barney, J., Firm Resources and Sustained Competitive Advantage, "Journal of Management" 1991, No. 1.
- Bieniok H., Marek J., Wartościowanie mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa, "Przegląd Organizacji" 1992, nr 3.
- Czubała A., Dystrybucja produktów, PWE, Warszawa 1996.
- Eiriz E., Wilson D., Research in relationship marketing: antecedents, traditions and integrations, "European Journal of Marketing" 2006, No. 3-4.
- Garbarski L., Rutkowski I., Wrzosek W., Marketing. Punkt zwrotny nowoczesnej firmy, PWE, Warszawa 2000.
- Gołębiowski T., Zarządzanie strategiczne. Planowanie i kontrola, Difin, Warszawa 2001.
- Gorynia M., Zachowania przedsiębiorstw w okresie transformacji, Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Poznań 1998.
- Hadrian P., Rawski M., Własności różnych technik metody refleksji strategicznej - analiza porównawcza, "Przegląd Organizacji" 2008, nr 2.
- Kaczmarczyk S., Badania marketingowe. Metody i techniki, PWE, Warszawa 2002.
- Martyniak Z., Metoda refleksji strategicznej, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 1990, nr 4-6.
- Martyniak Z., Organizacja i zarządzanie, 70 problemów teorii i praktyki, Antykwa, Kraków-Kluczbork 2001.
- Martyniak Z., Organizacja i zarządzanie. 15 efektywnych metod, Antykwa, Kraków-Kluczbork 1997.
- Obłój K., Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2001.
- Rawski M., Efekty synergii w metodzie refleksji strategicznej, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2002, nr 7.
- Rawski M., Technika konfrontowania silnych i słabych stron z szansami i zagrożeniami w analizie SWOT, "Przegląd Organizacji" 2002, nr 3.
- Strategie marketingowe, red. W. Wrzosek, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2001.
- Strategor, Zarządzanie firmą, PWE, Warszawa 1995.
- Cited by
- ISSN
- 1428-1457
- Language
- pol
