BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
Sapeta Tomasz (Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie)
Title
Wykorzystanie audytu personelu w uelastycznieniu zatrudnienia
Using Personnel Audit in Improving the Flexibility of Employment
Source
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2012, nr 248, s. 180-188, bibliogr. 11 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Issue title
Sukces w zarządzaniu kadrami : elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim. T. 1, Problemy zarządczo-ekonomiczne
Keyword
Elastyczność zatrudnienia, Audyt personalny
Flexible employment, Personal audit
Note
streszcz., summ.
Abstract
W pierwszej części artykułu odniesiono się do kwestii uelastycznienia zatrudnienia, zwracając uwagę przede wszystkim na korzyści i koszty związane z tym procesem, zarówno z perspektywy pracodawcy, jak i pracownika. W dalszej części przedstawiono podstawowe informacje na temat audytu personalnego i obszarów jego zastosowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Szczególną uwagę poświęcono kwestii audytu personelu i jego wymiarów. W ostatniej części artykułu zaprezentowano możliwości wykorzystania wyników audytu personelu w kształtowaniu modelu zatrudnienia oraz identyfikację zjawisk pojawiających się w tym obszarze. Uwagę zwrócono na tworzenie stałych modeli zatrudnienia oraz tzw. satelitarnych opartych na umowach "śmieciowych". (abstrakt oryginalny)

W pierwszej części artykułu odniesiono się do kwestii uelastycznienia zatrudnienia, zwracając uwagę przede wszystkim na korzyści i koszty związane z tym procesem, zarówno z perspektywy pracodawcy, jak i pracownika. W dalszej części przedstawiono podstawowe informacje na temat audytu personalnego i obszarów jego zastosowania w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Szczególną uwagę poświęcono kwestii audytu personelu i jego wymiarów. W ostatniej części artykułu zaprezentowano możliwości wykorzystania wyników audytu personelu w kształtowaniu modelu zatrudnienia oraz identyfikację zjawisk pojawiających się w tym obszarze. Uwagę zwrócono na tworzenie stałych modeli zatrudnienia oraz tzw. satelitarnych opartych na umowach "śmieciowych". (original abstract)
Accessibility
The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics
Szczecin University Main Library
Full text
Show
Bibliography
Show
  1. Audyt wewnętrzny w doskonaleniu instytucji, red. M. Lisiński, PWE, Warszawa 2011.
  2. Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy, red. M. Juchnowicz, Difin, Warszawa 2007.
  3. Elastyczne formy pracy. Szanse i zagrożenia, red. C. Sadowska-Snarska, Wyższa Szkoła Ekonomiczna w Białymstoku, Białystok 2008.
  4. Gableta M., Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, AE, Wrocław 2003 (za: M. Majowska, Rola audytu personalnego w zwiększaniu efektywności zzl, [w:] Efektywność zarządzania zasobami ludzkimi, red B. Urbaniak, UŁ, Łódź 2011).
  5. Kupperschmidt B.R., Multigenerational employes: Strategies for effective management, "The Health Care Manager" 2000, no. 19.
  6. Miś A., Tożsamość generacji w organizacji. Wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi, Kraków 2012, tekst niepublikowany.
  7. Pocztowski A., Miś A., Analiza zasobów ludzkich w organizacji, AE, Kraków 2001.
  8. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, PWE, Warszawa 2007.
  9. Sapeta T., Audyt personalny jako narzędzie wspierające zarządzanie zasobami ludzkimi, Zeszyty Naukowe AE w Krakowie nr 679, Kraków 2005.
  10. Standards of the Professional Practice of Internal Auditing, The Institute of Internal Auditors, Altamonte Springs, Florida 2001.
  11. Wierzchoń M., Elastyczne formy zatrudnienia - szansa i zagrożenie dla kobiet na rynku pracy, http:// www.rowniwpracy.gov.pl.
Cited by
Show
ISSN
1899-3192
Language
pol
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu