- Author
- Korombel Anna (Politechnika Częstochowska)
- Title
- Najczęściej popełniane błędy podczas wdrażania zintegrowanego zarządzania ryzykiem (ERM) w polskich przedsiębiorstwach
The Most Common Errors During the Implementation of Enterprise Risk Management (ERM) in Polish Enterprises - Source
- Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2011, nr 241, s. 388-395, bibliogr. 9 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics - Issue title
- Przestrzeń a rozwój
- Keyword
- Zarządzanie ryzykiem, Ryzyko, Ryzyko w przedsiębiorstwie
Risk management, Risk, Enterprise risk - Note
- streszcz., summ.
- Abstract
- Zintegrowane zarządzanie ryzykiem, tak bardzo popularne na świecie, wkracza i do naszego kraju. Odbywa się to bardzo powoli i przede wszystkim ma miejsce w dużych firmach. Każda czynność, działanie czy proces, które wykonujemy po raz pierwszy, rodzą dużo emocji, znaków zapytania, a także błędów. Celem niniejszego artykułu jest prezentacja najczęściej popełnianych błędów towarzyszących procesowi wdrażania zintegrowanego zarządzania ryzykiem w polskich przedsiębiorstwach. (abstrakt oryginalny)
Integrated risk management, which is very popular across the world, is also entering our country. This is happening very slowly and is mainly taking place in large companies. Any activity, operation or process which is done for the first time gives rise to a lot of emotions, questions as well as errors. The aim of this paper is to present the most common errors accompanying the process of implementation of integrated risk management in Polish enterprises. (original abstract) - Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Full text
- Show
- Bibliography
-
- Berinato S., Zarządzanie ryzykami, "CIO Magazyn Dyrektorów IT" 2005, nr 2, http://cio.cxo.pl/artykuly/46507.html, dostęp: 19.04.2011.
- Chong Y.Y., Brown E.M., Zarządzanie ryzykiem projektu, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2001.
- Frame J.D., Zarządzanie projektami w organizacjach, czyli jak sprostać wymaganiom klienta na czas, nie przekraczając budżetu, WIG-PRESS, Warszawa 2001.
- Harner M.M., Barriers to effective risk management, "Seton Hall Law Review" 2010, nr 40/1323.
- Lam J., Enterprise Risk Management. From Incentives to Controls, John Wiley & Sons Inc., Hoboken, New Jersey 2003.
- Pritchard C.L., Zarządzanie ryzykiem w projektach. Teoria i praktyka, WIG-PRESS, Warszawa 2002.
- Rudnicki R., ERM - błędy popełnione przez największe firmy w Polsce. Radykalne programy naprawcze, [w:] Doświadczenia i wyzwania w zarządzaniu ryzykiem, materiały konferencyjne V Międzynarodowej Konferencji Stowarzyszenia Zarządzania Ryzykiem POLRISK, Warszawa 2011.
- Standard & Poor's, Rating Direct Enterprise Risk Management: Standard & Poor's to apply enterprise risk analysis to corporate ratings, 2008.
- Taleb Nassim N., Goldstein D.G., Spitznagel M.W., Sześć błędów, jakie popełniają menedżerowie odpowiedzialni za zarządzanie ryzykiem, "Harvard Business Review Polska", lipiec-sierpień 2010, nr 89-90.
- Cited by
- ISSN
- 1899-3192
- Language
- pol
