BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
Cyfert Szymon (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu)
Title
Systemowy model organizacji: : perspektywa procesów odnowy organizacyjnej
The system Model of Organization: Prospect of Organizational Renewal Processes
Source
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2012, nr 276, s. 123-129, rys., bibliogr. 12 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Issue title
Strategie i mechanizmy odnowy przedsiębiorstw
Keyword
Organizacja
Organisation
Note
streszcz., summ.
Abstract
Celem artykułu jest przedstawienie propozycji systemowego modelu organizacji wspierającej realizację procesów odnowy organizacyjnej. Punktem wyjścia w artykule uczyniono charakterystykę odnowy organizacyjnej, co w dalszej części pozwoliło na zaprezentowanie autorskiej propozycji systemowego modelu organizacji oraz jego elementów składowych.(abstrakt oryginalny)

The aim of this paper is to present the proposal of system model organization supporting the implementation of organizational renewal processes. The paper starts with a description of the basis of organizational renewal, which in the next part allows to present original proposals of system model of the organization and its component elements.(original abstract)
Accessibility
The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics
Szczecin University Main Library
Bibliography
Show
  1. Afuah A., Business Models: A Strategic Management Approach, McGraw-Hill, New York 2004.
  2. Burgelman R.A., Intraorganizational ecology of strategy making and organizational adaptation: Theory and field research, "Organizational Science" 1991, vol. 2.
  3. Cyfert Sz., Krzakiewicz K., Balanced scorecard and business models as mechanisms for strategy formulation and implementation. Areas of synergy, "Management" 2011, vol. 15, no. 1.
  4. Fisken J., Rutherford J., Business models and investment trends in the biotechnology industry in Europe, "Journal of Commercial Biotechnology" 2002, vol. 8, no. 3.
  5. Govindarajan V., A contingency approach to strategy implementation at the business-unit level: Integrating administrative mechanism with strategy, "Academy of Management Journal" 1988, vol. 31, no. 4.
  6. Kaplan R.S., Norton D.P., Strategy Maps. Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes, Harvard Business School Press, Boston - Massachusetts 2004.
  7. Majchrzak J., Przekształcenia polskich przedsiębiorstw w świetle teorii zmian organizacyjnych, Wyd. AE w Poznaniu, Poznań 2001.
  8. Osterwalder A., The Business-Model Ontology - A Proposition in Design Science Approach. Academic Dissertation, Ecole des Hautes Etudes Commerciales, Université de Lausanne, Lausanne 2004.
  9. Shafer S.M., Smith J.H., Linder J.C., The power of business models, "Business Horizons" 2005, vol. 48, no. 3.
  10. Skalik J., Bełz G., Istota systemu zarządzania w procesie kształtowania i rozwoju organizacji, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Przeobrażenia systemów zarządzania przedsiębiorstwem, red. J. Skalik, Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław 2007.
  11. Strategor, Zarządzanie firmą. Strategie. Struktury. Decyzje. Tożsamość, PWE, Warszawa 1996.
  12. Volberda H.W., Baden-Fuller Ch., Bosch F.A.J., Mastering strategic renewal: mobilising renewal journeys in multi-unit firms, "Long Range Planning" 2001, vol. 34, issue 2.
Cited by
Show
ISSN
1899-3192
Language
pol
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu