- Author
- Bieniecki Marian (Uniwersytet Łódzki)
- Title
- Wielkości bufora w metodzie łańcucha krytycznego w przypadkach dwumianowych rozkładów prawdopodobieństwa czasu realizacji zadań
Buffer Sizing in Critical Chain Method in Case of Binomial Probability Distribution of Task Duration - Source
- Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 2013, t. 287, s. 15-26, tab., rys., bibliogr. 10 poz.
- Issue title
- Wyzwania współczesności : informacja - wiedza - zarządzanie
- Keyword
- Łańcuch krytyczny, Zarządzanie projektem, Efektywność przedsiębiorstwa, Harmonogram zadań
Critical chain, Project management, Enterprise effectiveness, Task scheduler - Abstract
- Artykuł [Tian i Demeulemeester, 2010] dotyczący zastosowania metody łańcucha krytycznego w nieco innej dziedzinie niż zarządzanie projektami, mianowicie, do opanowania synchronizacji ruchu pociągów, podsunął mi pomysł uwzględnienia procesów, które działają podobnie, jak kursująca o określonych godzinach kolej. Jeżeli spóźnimy się na pociąg minutę, to już do niego nie wsiądziemy - następny pojawi się dopiero po określonym czasie. Pewne zjawiska jak na przykład przypływy i odpływy, wschody i zachody słońca, wszelkie usługi komunikacyjne działające według rozkładów jazdy itp. narzucają nam dyskretyzację czasu realizacji przedsięwzięć z nimi związanych. Innym, ale też istotnym problemem powodującym podobne efekty, jest zmiana wykonawcy zadania, oddzielona przerwą czasową, przeznaczoną na przykład na procedurę przetargową. Skoro tak, to także należałoby się zastanowić, jak zmieni się rozkład prawdopodobieństwa czasu realizacji takiego zadania. Przewożąc materiały tramwajem, który kursuje co 20 minut, przy kursie trwającym minut 15, uzyskuję możliwe czasy realizacji takiego zadania - 15, 35, 55 minut itd. Czasy wykonania zadania w 16 do 34 minut czy w 36 do 54 minut są wyeliminowane. (fragment tekstu)
An attempt of critical chain method for project consisted of special tasks has been applied. The probability distribution of such a task duration is discrete, particularly binomial. The sizing of appropriate path buffer has been suggested. The possibility of early buffer exceeding warning has been noticed. (original abstract) - Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Bibliography
-
- Ashtiani B., Jalali G.-R., Aryanezhad M.B., Makui A. (2007), A New Approach for Buffer Sizing in Critical Chain Scheduling, Proceedings of the 37th International Conference on Computers and Industrial Engineering, October 20-23, 2007, Alexandria, Egypt, edited by M. H. Elwany, A. B. Eltawil
- Geekie A., Steyn H. (2008), Buffer Sizing for the Critical Chain Project Management Method, "South African Journal of Industrial Engineering", Vol. 19(1)
- Goldratt E.M. (2009), Łańcuch krytyczny: projekty na czas. Wydawnictwo Mint.
- Kuchta D. (2004), The Critical Chain Method In Project Management - a Formal Description, "Badania Operacyjne i Decyzje", nr 1
- Mansoorzadeh S., Yusof S. M. (2012), Risk Based Schedule Reliability in Construction Phases of EPC Projects in Power Industry, Proceedings of the Asia Pacific Industrial Engineering & Management Systems Conference
- Połoński M., Pruszyński K. (2008), Lokalizacja buforów czasu w metodzie łańcucha krytycznego w harmonogramach robót budowlanych, "Przegląd Budowlany", nr 2 i 3
- Rasmy M.H., Abdelsalam H.M., Hussein R.R. (2007), A Simulation Approach for Determining Buffers' Sizes in Critical Chain Project Networks, Proceedings of the 37th International Conference on Computers and Industrial Engineering, October 20-23, 2007, Alexandria, Egypt
- Razaque A., Bach Ch., Salama N., Alotaibi A. (2012), Fostering Project Scheduling and Controlling Risk Management, "International Journal of Business and Social Science", Vol. 3, No. 14 [Special Issue - July 2012]
- Tian W., Demeulemeester E. (2010), Railway Scheduling Reduces the Expected Project Makes-pan, Katholieke Universiteit Leuven KBI 1004. Available at SSRN: http:/7ssrn.com/abstract=1551262 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1551262
- Zhang M., Chen R. (2008), An Investigation of Time Buffer into the Fundamentals of Critical Chain Project Management: A Behavioral Perspective, POMS 19th Annual Conference La Jolla, California, U.S.A. May 9 to May 12
- Cited by
- ISSN
- 0208-6018
- Language
- pol
