- Author
- Zielińska-Chmielewska Anna (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu)
- Title
- Analiza strategiczna PKM Duda SA. na krajowym rynku mięsa z wykorzystaniem macierzy BCG
Strategic Analysis of PKM Duda SA. on Polish Meat Market with the Application of BCG Growth-Share Matrix - Source
- Journal of Agribusiness and Rural Development, 2012, z. 1 (23), s. 155-162, rys., tab., bibliogr. 9 poz.
- Keyword
- Analiza strategiczna, Zarządzanie strategiczne, Macierz BCG (Boston Consulting Group), Przemysł mięsny, Rynek mięsny
Strategic analysis, Strategic management, Growth-Share Matrix, Meat industry, Meat market - Note
- streszcz., summ.
- Company
- Polski Koncern Mięsny DUDA SA
PKM DUDA SA - Abstract
- W artykule w układzie macierzowym zbadano przewidywane rezultaty wzajemnego oddziaływania na siebie czynników kontrolowanych oraz niekontrolowanych przez Polski Koncern Mięsny Duda SA. W ten sposób określono pozycję rynkową trzech jednostek strategicznych analizowanego przedsiębiorstwa na tle krajowego rynku mięsnego. W tym celu przeprowadzono analizę z wykorzystaniem macierzy BCG, która jest niezbędna do oceny portfela działalności gospodarczej składowych jednostki i wyboru ich dalszego rozwoju. Do analizy wykorzystano dane wtórne w postaci danych finansowych spółki za okres 2010-2011. (abstrakt oryginalny)
The main goal of this paper was to examine the market position of one leading meat processing enterprise PKM Duda SA. on the domestic meat market. The assessment of the activity portfolio on its three strategic units was undertaken with the usage of BCG matrix. The PKM Duda SA. was chosen for the study because: a) processes more than 20 tons of slaughter per week, b) is located in the country of origin, c) exists on Warsaw Stock Exchange Market, d) preserves continuity of its database in Monitor Polski "B". The analysis proved that all three examined strategic units have different market shares and operate on markets of a different acceleration. The highest income rate brings the meat processing unit (B), the lowest slaughter unit (A). The market position of PKM Duda SA. can be improved when a retail trade unit (B) moves away from question marks into stars. Although BCG matrix draws a fast and a complex strategic situation, is not free from disadvantages. That is the reason why further, also portfolio, analysis should be im-plemented. (original abstract) - Accessibility
- The Main Library of Poznań University of Economics and Business
- Full text
- Show
- Bibliography
-
- Gierszewska G., Romanowska M., 2003. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. PWE, Warszawa.
- http://ludzie.pb.pl/piotr-kulikowski/1774448,69481,indykpol-poprawi-efektywnosc [dostęp: 14. 12.2011].
- http://www.lista500.polityka.pl/companies/show/161 [dostęp: 14.12.2011].
- http://www.portalspozywczy.pl/forum/55938_0.html [dostęp: 14.12.2011].
- Kozik R., Matyda A., 2000. Wykorzystanie metod planowania strategicznego do oceny pozycji rynkowej przedsiębiorstwa budowlanego, Politechnika Krakowska. W: Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie - formułowanie i implementacja strategii reakcji na ryzyko. Red. J. Bizon-Górecka. Oficyna Wydawnicza OPO-TNOiK, Bydgoszcz, 71-75.
- Niestrój R., 1996. Zarządzanie marketingiem. Aspekty strategiczne. PWN, Warszawa.
- Nogalski B., Rybicki J., Gacek-Bielec J., 1996. Modele analizy portfelowej. Teoria i praktyka. Oficyna Wydawnicza OPO-TNOiK, Bydgoszcz.
- Oleński J., 2000. Elementy ekonomiki informacji. Podstawy ekonomiczne informacji gospodarczej. Uniw. Warszawski, Warszawa.
- Płócieniak Z., 1996. Strategie rozwoju firmy. PWN, Warszawa.
- Cited by
- ISSN
- 1899-5241
- Language
- pol
