BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
Kowalewski Marcin (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
Title
Analiza zmian we współczesnym podejściu do budżetowania działalności przedsiębiorstwa
The Analysis of New Approaches to Budgeting in Enterprises
Source
Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2014, nr 335, s. 152-161, rys., bibliogr. 16 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics
Issue title
Rachunek kosztów i rachunkowość zarządcza. Teoria i praktyka
Keyword
Budżetowanie, Planowanie operacyjne, Planowanie w przedsiębiorstwie, Koncepcja better budgeting, Koncepcja beyond budgeting
Budgeting, Operational planning, Enterprise planning, Better budgeting concept, Beyond budgeting concept
Note
streszcz., summ.
Abstract
Budżetowanie w przedsiębiorstwie stanowi transformację strategii w roczny skwantyfikowany plan operacyjny. Od początku lat 90. XX w. można zaobserwować krytykę tradycyjnego podejścia do budżetowania oraz dynamiczny rozwój nowych koncepcji. Celem niniejszego artykułu jest krytyczna analiza trzech głównych trendów, które pojawiły się we współczesnym budżetowaniu. Należy do nich zaliczyć: tradycyjne budżetowanie, koncepcję beyond budgeting oraz budżetowanie oparte na działaniach wraz z koncepcją better budgeting. W artykule zaprezentowano kluczowe zasady tych koncepcji, a także odniesiono się do problematyki związanej z krytyką tradycyjnego budżetowania oraz podjęto dyskusję o możliwości zastosowania alternatywnych podjeść do planowania operacyjnego w przedsiębiorstwie.(abstrakt oryginalny)

For many years organizations have used budgeting for planning and controlling performance. Since the 1990s researchers and managers have announced their dissatisfaction with traditional budgeting. There are four main concepts: traditional budgeting, beyond budgeting, activity based budgeting and better budgeting. These concepts emphasize changes in budgeting during last 20 years. This article offers critical evaluation of main rules of traditional budgeting, beyond budgeting, activity based budgeting and better budgeting. There are also discussed advantages and disadvantages of applying these different approaches to budgeting.(original abstract)
Accessibility
The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics
Bibliography
Show
  1. Cooper R., Kaplan R.S., 2000, Zarządzanie kosztami i efektywnością, Dom Wydawniczy ABC, Kraków.
  2. Drury C., 1998, Rachunek kosztów, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  3. Hope J., Fraser R., 2000, Beyond budgeting, Strategic Finance, October.
  4. Hope J., Fraser R., 2003, Beyond Budgeting How Managers Can Break Free from the Annual Performance Trap, Harvard Business School Press, Boston.
  5. Kowalewski M., 2013a, Controlling a zarządzanie dokonaniami, [w:] Nowak E. (red.), Controlling dla menedżerów, CeDeWu, Warszawa.
  6. Kowalewski M., 2013b, Ewolucja czy rewolucja we współczesnym budżetowaniu. Koncepcja beyond budgeting a tradycyjne budżetowanie, [w:] Karmańska A. (red.), Nauka o rachunkowości na progu gospodarki opartej na wiedzy, Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa.
  7. Lamoreaux M.G., 2011, Planning for uncertainty, Journal of Accountancy, October.
  8. Neely A., Bourne M., Adams Ch., 2003, Better budgeting or beyond budgeting?, Measuring Business Excellence, vol. 7, no. 3.
  9. Nita B., 2009, Rola rachunkowości zarządczej we wspomaganiu zarządzania dokonaniami przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.
  10. Nowak M., 2010, Budżetowanie jako instrument zarządzania, [w:] Nowak E. (red.), Budżetowanie w przedsiębiorstwie, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
  11. Nowak E., 2013, Instrumenty controllingu operacyjnego, [w:] Nowak E. (red.), Controlling dla menedżerów, CeDeWu, Warszawa.
  12. Player S., 2003, Why some organizations go "beyond budgeting", The Journal of Corporate Accounting & Finance, March/April, Wiley Periodicals.
  13. Player S., 2007, New paths to dramatically improve your planning and control processes, The Journal of Corporate Accounting & Finance, March/April, Wiley Periodicals.
  14. Rickards R.C., 2006, Beyond budgeting: Boon or boondoggle? Investment Management and Financial Innovations, vol. 3, no. 2.
  15. Sierpińska M., Niedbała B., 2003, Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  16. Szychta A., 2008, Etapy ewolucji i kierunki rozwoju metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
Cited by
Show
ISSN
1899-3192
Language
pol
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu