- Author
- Gałka Ewa (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu)
- Title
- Zastosowanie koncepcji organizacji uczącej się w procesie zarządzania organizacją pozarządową
The Use of Learning Organization Concept in the Process of Non-Governmental Organization Management - Source
- Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2014, nr 2 (19), s. 118-127, rys., tab., bibliogr. 10 poz.
Management Sciences / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu - Keyword
- Organizacje uczące się, Organizacje pozarządowe, Zarządzanie organizacją non-profit
Learning organisations, Non-governmental organisation, Management of non-profit organization - Note
- streszcz., summ.
- Abstract
- Celem niniejszego opracowania jest próba zarysowania uwarunkowań zarządzania organizacją pozarządową z wykorzystaniem zasad organizacji uczącej się. Organizacje pozarządowe realizują społecznie użyteczne przedsięwzięcia na coraz większą skalę. Skuteczne i efektywne funkcjonowanie wymaga od osób zarządzających stowarzyszeniami i fundacjami stosowania technik i systemów zarządzania. Podejście związane z organizacją uczącą się, biorąc pod uwagę specyfikę organizacji pozarządowych, jest bardzo adekwatne. Autorka w odniesieniu do poszczególnych obszarów organizacji uczącej się omawia istotne aspekty zarządzania organizacją pozarządową.(abstrakt oryginalny)
The purpose of this article is to present ideas on the management of non-governmental organizations as learning organizations. NGOs are achieving social goals on an increasing scale, but effective and successful actions require from board members to use management methods and techniques. A learning organization style is adequate for many non-governmental organizations. The author describes the main management areas for non-governmental organizations to become learning organizations.(original abstract) - Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Full text
- Show
- Bibliography
-
- Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wydawnicza, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2000.
- Garvin D.A., Budowanie organizacji uczącej się, "Harvard Business Review on Knowledge Management" 1998, s. 51.
- Honey P., Mumford A., The Manual of Learning Styles, Peter Honey Publications Ltd., Maidenhead 1986.
- Kupczyk A., Korolewska-Mróz H., Czerwonka M., Radykalne zmiany w firmie od reengineeringu do organizacji uczącej się, Wydawnictwo INFOR, Warszawa 1998.
- Mikuła B., Ziębicki B., Analiza porównawcza wybranych nowoczesnych koncepcji organizacyjnych, [w:] Zmieniające się przedsiębiorstwo w zmieniającej się politycznie Europie. Zarządzanie zmianami, T. Wawak (red.), Wydawnictwo Informacji Ekonomicznej Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2001.
- Mirvis P., Historical foundations of organizational learning, "Journal of Organizational Change Management" 1996, vol. 9, no. 1.
- Purgat A., Stańda A., Podstawy zarządzania: materiał szkoleniowy, Wydawnictwo Fundacja Kadry dla Wielkopolski, Poznań 1997.
- Rymsza M., Polityka państwa wobec sektora obywatelskiego w Polsce w latach 1989-2007, [w:] M. Rymsza, G. Makowski, M. Dudkiewicz, Państwo a trzeci sektor. Prawo i instytucje w działaniu, Fundacja Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa 2007.
- Rymsza M., Makowski G., Dudkiewicz M., Państwo a trzeci sektor. Prawo i instytucje w działaniu, Fundacja Instytutu Spraw Publicznych, Warszawa 2007.
- Senge P.M., Piąta dyscyplina, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2006.
- Cited by
- ISSN
- 2080-6000
- Language
- pol
- URI / DOI
- http://dx.doi.org/10.15611/noz.2014.2.08
