- Author
- Kraj Kamil (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)
- Title
- Metoda Równoległych Ocen Sektora (MROS) jako model analizy konkurencji
- Source
- Współczesne Zarządzanie, 2004, nr 4, s. 70-82, rys., tab., bibliogr. 9 poz.
- Keyword
- Analiza konkurencyjności, Analiza sektorowa, Przewaga konkurencyjna
Competitive Intelligence (CI), Sectorial analysis, Competitive advantage - Abstract
- W artykule przedstawiono własną propozycję analizy przedsiębiorstw - konkurentów tworzących dany sektor. Technikę nazwano Metoda Równoległych Ocen Sektora, gdyż ma służyć ocenie sektora w dwóch wymiarach. Pierwszy wymiar oceny polega na ukazaniu ogólnej charakterystyki sektora, np. weryfikacja trafności przyjętych czynników jako kluczowych czynników sukcesu (KCS) w sektorze, określenie źródeł przewagi konkurencyjnej wybranego przedsiębiorstwa sektora. Drugi wymiar oceny polega na identyfikowaniu liderów sektora i na określeniu aktualnego lub przyszłego charakteru sektora (sektor skonsolidowany czy rozproszony). Analityczną podbudowę MROS stanowi prosty opis statystyczny. MROS jest nową koncepcją, którą opracowano w 2000 r. na potrzeby analizy jednego z sektorów podlegających częstym zmianom struktury. Metoda ta nie była dotąd upowszechniana, a jedynie zastosowana dwukrotnie w celu testowania jej procedury (etapów). Poniżej przedstawiono model analityczny MROS. Prezentowana procedura nie tylko pozwala dokonać równoległej oceny danego sektora we wspomnianych wymiarach, ale wyniki mogą zostać wykorzystane w innych narzędziach analizy otoczenia konkurencyjnego. (fragment tekstu)
- Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Bibliography
-
- Abell D.F., Dualizm w zarządzaniu. Dziś i jutro firmy, POLTEXT, Warszawa 2000.
- Bieniok H., Marek J., Wartościowanie mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa, "Przegląd Organizacji" 1992 nr 3.
- Gierszewska G., Strategie przedsiębiorstw w dobie globalizacji, Wyd. WSHiP im. R. Łazarskiego, Warszawa 2003.
- Gierszewska G., Zarządzanie strategiczne, Wyd. WSPiZ im. L. Koźmińskiego, Warszawa 2000.
- Gołębiowski T., Zarządzanie strategiczne: planowanie i kontrola, Difin, Warszawa 2001.
- Jóźwiak J., Podgórski J., Statystyka od podstaw, PWE, Warszawa 2000.
- Porter M.E., Strategia konkurencji. Metody analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa 1994.
- Romanowska M., Zarządzanie strategiczne firmą, Centrum Informacji Menedżera, Warszawa 1995.
- Strategor, Zarządzanie firmą, PWE, Warszawa 1999.
- Cited by
- ISSN
- 1643-5494
- Language
- pol
