Uczestnicy procesu zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie

Kaleta, Andrzej

Author

Kaleta Andrzej (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)

Title

Uczestnicy procesu zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwie
Participants of the Strategic Management Process in an Enterprise

Source

Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2010, nr 116, s. 136-144, bibliogr. 5 poz.
Research Papers of Wrocław University of Economics

Issue title

Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii

Keyword

Zarządzanie strategiczne, Proces zarządzania
Strategic management, Management process

Note

streszcz., summ.

Abstract

Uczestnicy zarządzania strategicznego mają kluczowe znaczenie dla jakości strategii i efektów ich realizacji. Konieczne jest wypracowanie skutecznej formuły pracy angażującej różne grupy uczestników spośród pracowników przedsiębiorstwa, jego zarządu czy ekspertów zewnętrznych. Rozwiązanie to powinno być dostosowane do specyfiki i możliwości przedsiębiorstwa, ale też powinno uwzględniać odmienność różnych faz procesu zarządzania strategicznego. (abstrakt oryginalny)

Participants of the strategic management process in an enterprise have key significance for the quality of the strategy and the effects of its realization. It is necessary to develop an effective form of co-operation which involves different groups of employees, management board or external experts. The solution should be adjusted to the specific and potential of the enterprise. Moreover, it should also consider the diversity of different phases of the strategic management process. (original abstract)

Accessibility

The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics

Full text

Bibliography

Bossidy L., Charan R., Realizacja. Zasady wprowadzania planów w życie, MT Biznes, Warszawa 2003.
Collins J.C., Porras J.I., Wizjonerskie organizacje, SPM Project Warszawa 2003.
Kaleta A., Organizacja procesu zarządzania strategicznego, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej nr 951, Wydawnictwo AE, Wrocław 2002.
Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, PWN, Warszawa 2001.
Krupski R. (red.), Elastyczność organizacji, Wydawnictwo UE, Wrocław 2008.

Cited by

ISSN

1899-3192

Language

pol

BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

Main menu