BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
Kalinowska Katarzyna (Uniwersytet Łódzki)
Title
Znaczenie kultury organizacyjnej w kontekście lean enetrprise
The Importance of Organizational Culture in the Context of Lean Enterprise
Source
Studia Ekonomiczne Regionu Łódzkiego, 2013, nr 11, s. 189-202, bibliogr. 19 poz.
Keyword
Odchudzone zarządzanie, Kultura organizacyjna, Zarządzanie przedsiębiorstwem
Lean management, Organisational culture, Enterprise management
Note
streszcz., summ.
Abstract
W doskonaleniu działań i procesów zarządzania współczesną organizacją, zauważalne staje się wdrażanie przez przedsiębiorstwa koncepcji lean, czyli szczupłego podejścia w prowadzeniu biznesu. Opiera się ona na tworzeniu wartości dla klienta, a tym samym maksymalizacji zysku w długim okresie. Wdrożenie szczupłego podejścia w prowadzeniu biznesu wywołuje głębokie zmiany w funkcjonowaniu większości współczesnych przedsiębiorstw. Kluczową rolę w reorientacji filozofii działalności pełni odpowiednio ukształtowana kultura organizacyjna - kultura ciągłego doskonalenia zorientowana na eliminację marnotrawstwa we wszystkich obszarach działalności organizacji. Autorka stawia tezę, że warunkiem skutecznego wprowadzenia koncepcji lean jest stworzenie podstaw kultury ciągłego doskonalenia i eliminacji marnotrawstwa. (abstrakt oryginalny)

In the improvement activities and processes of management, it becomes noticeable to implement lean concepts by companies, that means lean approach in business. It is based on creating value for the customer, and thus maximize profit in the long run. The implementation of lean approaches in business produces profound changes in the functioning of most of today's businesses. Appropriately shaped organizational culture plays a key role in the reorientation of the business philosophy - the culture of continuous improvement focused on eliminating waste in all areas of the organization. The author puts the thesis that the condition for the effective implementation of lean concepts is to create the basis of the culture of continuous improvement and elimination of waste. (original abstract)
Full text
Show
Bibliography
Show
  1. Balcerek A.: Implementacja zmian w przedsiębiorstwie a zmiany kultury organizacyjnej, [w:] M. Juchnowicz (red.), Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim, Wydawnictwo Wolters Kluwer, Kraków 2009.
  2. Czarnecki J.S., Sikorski Cz.: Lean management, [w:] I. Sobańska (red.), Lean Accounting. Integralny element lean management, Oficyna Wolters Kluwer, Łódź 2013.
  3. Hofstede G.: Kultury i organizacje. Zaprogramowanie umysłu, PWE, Warszawa 2000.
  4. Kennedy F., Brewer P.: Employee performance in Lean Environments Respect, Empower, Support, [w:] J.Stentzel (red.), Lean Accounting. Best Practices for Sustainable Integration, Wiley, Hoboken 2007.
  5. Koźmiński A., Piotrowski W.: Zarządzanie Teoria i Praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1995.
  6. Liker J. K.: Droga Toyoty. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata, Wyd. MT Biznes, Warszawa 2004.
  7. Liker J. K.: Kultura Toyoty, Wydawnictwo MT Biznes, Warszawa 2009.
  8. Maskel B., Baggaley B.: Practical Lean Accounting - a Proven System for Measuring and Managing the Lean Enterprise, Productivity Press, New York 2004.
  9. Mateja P.: Lean Management - Threats and Challenges, Materiały konferencyjne "Lean Accounting - problemy wdrażania w Polsce", Łódź 2012.
  10. Michalak J.: Pomiar dokonań w szczupłym przedsiębiorstwie, [w:] I. Sobańska (red.), Lean Accounting. Integralny element lean management, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa 2013.
  11. Michalak J.: Szczupła rachunkowość w zarządzaniu wartością przedsiębiorstwa, [w:]. I. Sobańska T., Wnuk-Pel (red.), Rachunkowość w procesie tworzenia wartości przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2009.
  12. Rojek D., Sobańska I.: Wykorzystanie informacji z rachunku redukcji kosztów w procesie ciągłego doskonalenia, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości, nr 64, SKwP, Warszawa 2011.
  13. Sikorski Cz.: Kultura organizacyjna w instytucji, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1990.
  14. Sikorski Cz.: Kulturowe aspekty stosowania lean management, Materiały konferencyjne, "Lean Accounting - problemy wdrażania w Polsce", Łódź 25-26.04.2012.
  15. Sobańska I:., Podejście Lean, [w:] I. Sobańska (red.), Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne, CH. Beck, Warszawa 2010.
  16. Sobańska I.: Rachunkowość w zarządzaniu "szczupłym" przedsiębiorstwem, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Finanse. Rynki finansowe. Ubezpieczenia, nr 41, Szczecin 2011.
  17. Szychta A.: Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej, Łódź 2007.
  18. Womack J.P., Jones T.: Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth In Your Corporation, Simon & Schuster, New York 1996.
  19. Zarzycka E., Michalak M.: Lean w procesach operacyjnych, [w:] I. Sobańska (red.), Lean Accounting. Integralny element lean management, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa 2013.
Cited by
Show
ISSN
1897-7480
Language
pol
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu