- Author
- Chmielowiec-Lewczuk Magdalena (Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu)
- Title
- Strategiczna Karta Wyników jako instrument controllingu finansowego zakładów ubezpieczeń działu II
- Source
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2003, nr 987, s. 277-283, bibliogr. 4 poz.
- Issue title
- Kierunki rozwoju controllingu a praktyka polskich przedsiębiorstw
- Keyword
- Strategiczna Karta Wyników, Towarzystwa ubezpieczeniowe
Balanced Scorecard (BSC), Insurance company - Abstract
- W niniejszej pracy przedstawiony zostanie jeden z instrumentów strategicznego controllingu finansowego, jakim jest Strategiczna Karta Wyników. (...) Strategiczna Karta Wyników może zostać wykorzystana w zakładzie ubezpieczeń jako jeden z instrumentów controllingu finansowego o charakterze strategicznym. Ma ona na celu stworzenie zwięzłego projektu dotyczącego całości funkcjonowania podmiotu gospodarczego, w którym w sposób ścisły zebrane zostały cele strategiczne, mierniki i działania, które to poprzez późniejszą weryfikację mają przyczynić się do ulepszania procesu zarządzania. (fragment tekstu)
- Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Bibliography
-
- Kaplan R.S., Norton D.P.: Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategię na działania. PWN, Warszawa 2001.
- Marciniak S.: Controlling - filozofia, projektowanie. Difin, Warszawa 2001.
- Monkiewicz J., Gąsiorkiewicz L., Hadyniak B.: Zarządzanie finansami ubezpieczeń. Poltext, Warszawa 1999.
- Podstawy ubezpieczeń. T.I.: Mechanizmy i funkcje. Red. J. Monkiewicz. Poltext, Warszawa 2000.
- Cited by
- ISSN
- 0324-8445
- Language
- pol
