BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
Fedyk Wojciech (Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu), Morawski Mieczysław (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu)
Title
Regionalne organizacje turystyczne - organizacjami współpracy : prawda czy fałsz?
Regional Tourism Organizations - Cooperation Organizations : True or False?
Source
Folia Turistica / Akademia Wychowania Fizycznego im. B. Czecha w Krakowie, 2014, nr 32, s. 241-274, rys., tab., bibliogr. 63 poz.
Keyword
Region turystyczny, Organizacje turystyczne, Współpraca, Gospodarka turystyczna, Polityka turystyczna
Tourist region, Tourism organisation, Cooperation, Touristic economy, Tourism policy
Note
streszcz., summ.
Abstract
Cel. Charakterystyka współpracy Regionalnych Organizacji Turystycznych (ROT) działających w Polsce z ich otoczeniem. Poznanie opinii dyrektorów ROT na temat rzeczywistych, a nie deklaratywnych obszarów i form współpracy ROT z ich członkami i innymi interesariuszami z gospodarki turystycznej. Próba odniesienia wyników badań do definicji ROT i zapisów w statutach regulujących ich funkcjonowanie.
Metoda. Analiza źródeł wtórnych (statutów ROT) i wyników badań wykonanych metodą sondażu diagnostycznego (w oparciu o autorski kwestionariusz). Przy wnioskowaniu zastosowano metodę dedukcji i analizy porównawczej oraz - dla uproszczenia prezentacji problemów - metody redukcji i obserwacji własnych w odniesieniu do aspektów praktycznych. Wykorzystano przegląd literatury dotyczącej problematyki uwarunkowań funkcjonowania ROT.
Wyniki. Badania ujawniły silne zróżnicowanie poziomu i charakteru współpracy ROT z ich otoczeniem, co może mieć znaczenie dla skuteczności ich funkcjonowania.
Ograniczenia badań i wnioskowania. Badaniami objęto tylko 15 osób, ale szczególnie kompetentnych w zakresie analizowanej problematyki, jakimi są dyrektorzy ROT. Nie bez znaczenia pozostaje kwestia bezstronności ocen z uwagi na fakt, że część pytań dotyczyła podmiotów reprezentowanych przez respondentów. Wskazane uwarunkowania wpłynęły na ograniczone formułowanie opinii czy stawianie kategorycznych wniosków. Analiza pozwoliła jednak dostrzec i zarysować prawidłowości w cechach współpracy ROT z otoczeniem.
Implikacje praktyczne. Badania diagnozujące poziom i charakter współpracy ROT z ich otoczeniem oraz pozwalające na praktyczne porównanie działalności i sposobu funkcjonowania poszczególnych organizacji.
Oryginalność. Analiza kilku typów modeli współpracy ROT z otoczeniem w kontekście polityki turystycznej, systemu organizacji turystyki, zachowań organizacji nastawionych na współdziałanie i charakteru współpracy. Swoisty ranking ROT.
Rodzaj pracy. Artykuł prezentuje wyniki badań empirycznych.(abstrakt oryginalny)

Purpose. To characterize the cooperation of Regional Tourism Organizations (ROT) in Poland with their environment. To research the opinion of managers of ROT offices on the existent (and not just declared) areas and platforms of cooperation of ROT with the members and other stakeholders of the tourism industry. An attempt to refer the research results to the definition of ROT and some passages in statutes governing their operation.
Method. The method of research included desk research of written resources, including ROT statuses (analysis of the structure of their aims) and in-depth analysis of data acquired during the author's own questionnaire research. The conclusions were made with the use of the deductive method, comparative analysis, and - to simplify the presentation of problems - the reduction method, as well as the authors' own observations in relation to the practical aspects. A literature review regarding conditions for the functioning of ROTs was also used.
Findings. The study revealed strong differentiation and large disparities in the level and character of cooperation of ROTs with their environment, which could be crucial in assessing the effectiveness of the organization.
Research and conclusion limitations. The study involved only 15 people, who were nevertheless especially competent in the discussed issues (ROT Directors). Not without significance is the question of the impartiality of evaluations, due to the fact that some of the questions concerned the entities represented by the respondents. It resulted in limited capacity to formulate opinions or make categorical conclusions. The analysis allowed, however, to distinguish and outline patterns in cooperation of ROTs with the environment.
Practical implications. The research diagnoses the level and character of the cooperation of ROTs with their environment, and allows for a practical comparison of the activities and operations of each organization.
Originality. The analysis of several types of models of ROT cooperation with the environment in the context of tourism policy issues, tourism organization systems, the behaviour of cooperating organizations and the character of cooperation. A specific ranking of the ROTs.
Type of paper. The results of empirical research. (original abstract)
Accessibility
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
Full text
Show
Bibliography
Show
  1. Alejziak W. (2004), Polityka turystyczna, [w:] Winiarski R., red., Nauki o turystyce, AWF Kraków, cz. II.
  2. Andrzejewski M., Kasprowicz A. (2011), Ekspertyza w zakresie działalności lokalnych organizacji turystycznych na terenie Polski. Raport końcowy. Ekspertyza wykonana w ramach projektu: "Sieć lokalnych organizacji turystycznych drogą do wzmocnienia potencjału organizacji pozarządowych branży turystycznej", Lokalna Organizacja Turystyczna w Toruniu, materiał niepublikowany, Toruń.
  3. Banasik W., Borne-Januła H. (2011), Konsorcja produktowe w rozwoju lokalnej i regionalnej gospodarki turystycznej, [w:] Rapacz A., red., Gospodarka turystyczna w regionie. Przedsiębiorstwo. Samorząd. Współpraca, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 157, Wrocław 2011, s. 365-374.
  4. Bielski M. (1996), Organizacje - istota, struktura, procesy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
  5. Borzyszkowski J. (2011), Organizacja i zarządzanie turystyką w Polsce, Wydawnictwo Fachowe CeDeWu.pl, Warszawa.
  6. Butowski L. (2004), Organizacja turystyki w Polsce, Wydawnictwo Akademickie Wyższej Szkoły Społeczno-Przyrodniczej w Lublinie, Warszawa- -Lublin.
  7. Bysiewicz M. (2012), Współpraca regionalnych organizacji turystycznych z uczelniami, [w:] Morawski M., red., Zarządzanie wiedzą w turystyce a efektywność gospodarki turystycznej, Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu, Stowarzyszenie Inicjatyw Obywatelskich Progres, Wrocław, s. 345-355.
  8. Czernek K. (2012), Motywacje i cele partnerów w kooperacji na rzecz rozwoju turystyki w regionie, [w:] Matuszczyk A., red., "Folia Turistica", nr 26, Akademia Wychowania Fizycznego im. B. Czecha w Krakowie, Kraków, s. 5-24.
  9. Freemana R. E. (1984), Strategic Management - a Stakeholders Approach, Boston.
  10. Grabińska E., Mierniczak P. (2010), Rola i znaczenie regionalnych organizacji turystycznych w zakresie promocji turystycznej regionu, [w:] Sala J., red., Konkurencyjność miast i regionów na globalnym rynku turystycznym, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa, s. 613-636.
  11. Grabowska A. (2013), Lokalna gospodarka turystyczna a rozwój regionów, [w:] Żabińska T., red., Turystyka miejska. Prawidłowości i determinanty rozwoju, "Studia Ekonomiczne", Zeszyty Naukowe Wydziałowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice, s. 68-80.
  12. Griffin R. W. (2004), Podstawy zarządzania organizacjami, PWN, Warszawa.
  13. Gryszel P. (2004), Regionalne i lokalne organizacje turystyczne jako instytucje wspierające rozwój regionalnego produktu turystycznego, [w:] Panasiuk A., red., Markowe produkty turystyczne, Fundacja na rzecz Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin-Niechorze, s. 23-34.
  14. Gryszel P. (2010), Destination management company a kształtowanie konkurencyjności obszaru turystycznego, [w:] Sala J., red., Konkurencyjność miast i regionów na globalnym rynku turystycznym, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa, s. 637-653.
  15. Januszewska M., Nawrocka E. (2014), Pobudzanie przedsiębiorczości lokalnej i innowacyjności a konkurencyjność obszaru recepcji turystycznej, [w:] Gołembski G., red., Turystyka jako czynnik wzrostu konkurencyjności regionów w dobie globalizacji, Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, s. 282-292.
  16. Jaremen D., Rapacz A. Wpływ regionalnych organizacji turystycznych na zagospodarowanie turystyczne obszarów recepcji, [w:] "Zeszyty Naukowe", nr 465, Panasiuk A., Meyer B., red., "Ekonomiczne Problemy Turystyki", nr 8, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2007.
  17. Kachniewska M. (2014), Polaryzacja podaży turystycznej jako stymulanta rozwoju sieciowych produktów turystycznych, [w:] Meyer B., red., Podstawy funkcjonowania rynku turystycznego, "Ekonomiczne Problemy Turystyki", nr 1 (25), Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 805, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin s. 27-42.
  18. Katalog LGD - Lokalne grupy działania i ich działalność na obszarach wiejskich (2012), Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi, Warszawa.
  19. Kizielewicz J. (2012), Partnerstwo na rzecz rozwoju polityki turystycznej w województwach nadmorskich w Polsce, [w:] Rapacz A., red., Wyzwania współczesnej polityki turystycznej. Problemy funkcjonowania rynku turystycznego, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 258, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław, s. 196-202.
  20. Kożuch B. (2011), Skuteczne współdziałanie organizacji publicznych i pozarządowych, Monografie i Studia Instytutu Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
  21. Kruczek Z., Zmyślony P. (2010), Regiony turystyczne, Wydawnictwo Proksenia, Kraków.
  22. Meyer B. (2008), Gospodarka turystyczna i przemysł turystyczny, [w:] Panasiuk A., red., Gospodarka turystyczna, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  23. Migdal M. (2012), Nie marnujmy unijnych dotacji, [w:] "Wiadomości Turystyczne", nr 21 (267), 1-15 listopada 2012 r., s. 14.
  24. Migdal M. (2013), Poradnik. Lokalna Organizacja Turystyczna, Forum Turystyki Regionów, Szczecin.
  25. Migdal M. (2007), ROT i LOT jako instrumenty polityki turystycznej - wstęp do analizy struktury formalno-prawnej oraz zasad zwyczajowych funkcjonowania ROT i LOT, "Rocznik Naukowy Wyższej Szkoły Turystyki i Rekreacji w Warszawie", T. 6 (2007), s. 20-35.
  26. Milewski D. (2006), Strategie rozwoju turystyki jako instrument regionalnej i lokalnej polityki turystycznej, [w:] Meyer B., red., "Ekonomiczne Problemy Turystyki", nr 6, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 439, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin, s. 193-207.
  27. Mitchel R. K., Agle B. R., Wood D. J. (1997), Toward a Theory of Stakeholders. Identification and Salience. Defining the Principles of Who and What Really Counts, [w:] "Academy of Management Review", No. 22 (4), s. 853-886.
  28. Mitura E., red. (2009), Koncepcja funkcjonowania systemu informacji turystycznej w województwie zachodniopomorskim. Aktualizacja. Dokument został opracowany na zlecenie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Zachodniopomorskiego, Zachodniopomorska Regionalna Organizacja Turystyczna, Szczecin.
  29. Molenda M. (2011), Regionalny produkt turystyczny i jego kreatorzy, [w:] Rakowski W., red., "Rocznik Żyrardowski. Poświęcony sprawom globalnym, regionalnym i lokalnym", Wyższa Szkoła Rozwoju Lokalnego w Żyrardowie Mazowieckie Towarzystwo Naukowe, Tom IX/2011, Żyrardów, s. 293-304.
  30. Morawski M. (2007), Modele uwarunkowań zewnętrznych gospodarki turystycznej w regionie, [w:] Wyrzykowski J., red., Rola turystyki w gospodarce regionu, Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu, Wrocław, s. 26-33.
  31. Morawski M. (2012), Uwarunkowania dzielenia się wiedzą z udziałem pracowników kluczowych w przedsiębiorstwach turystycznych. Wnioski z badań, [w:] Morawski M., red., Zarządzanie wiedzą w turystyce a efektywność gospodarki turystycznej, Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu, Stowarzyszenie Inicjatyw Obywatelskich Progres, Wrocław, s. 45-59.
  32. Obłój K. (1998), Strategia organizacji, PWE, Warszawa.
  33. Panasiuk A. (2008), Struktura podmiotowa gospodarki turystycznej, [w:] Panasiuk A., red., Gospodarka turystyczna, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 25-33.
  34. Panasiuk A. (2009a), Problemy kształtowania polityki turystycznej w Polsce w aspekcie dostosowawczym do Unii Europejskiej, [w:] Meyer B., red., Współczesne problemy funkcjonowania gospodarki turystycznej, "Ekonomiczne Problemy Turystyki", nr 2, Zeszyt Jubileuszowy, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 567, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin, s. 184-196.
  35. Panasiuk A. (2009b), Instrumenty polityki turystycznej w regionie, [w:] Rapacz A., red., Gospodarka turystyczna w regionie. Przedsiębiorstwo. Samorząd. Współpraca, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 50, Wrocław, s. 15-23.
  36. Panasiuk A. (2010), Uwarunkowania polityki turystycznej w Polsce w aspekcie globalizacji, kryzysu ekonomicznego oraz prezydencji Polski w Unii Europejskiej, "Oeconomia" 9 (4), Acta Scientarium Polonorium, Wydawnictwo SGGW, Warszawa, s. 379-388.
  37. Panasiuk A. (2014), Relacje na rynku turystycznym, [w:] Meyer B., red., Podstawy funkcjonowania rynku turystycznego, "Ekonomiczne Problemy Turystyki", nr 1 (25), Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 805, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin, s. 101-114.
  38. Pawlicz A. (2008) Podstawy formalne funkcjonowania lokalnej i regionalnej gospodarki turystycznej, [w:] Panasiuk A., red., Gospodarka turystyczna, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, s. 201-209.
  39. Podstawy organizacyjno-prawne regionalnych i lokalnych organizacji turystycznych (2002), Polska Organizacja Turystyczna, Ministerstwo Gospodarki, Warszawa.
  40. Poon A. (1993), Tourism, Technology and Competitive Strategies, CAB International, Wallingford.
  41. Pszczołowski T. (1978), Mała encyklopedia prakseologii i teorii organizacji, Wrocław-Warszawa-Kraków-Gdańsk.
  42. Rapacz A., Gryszel P., Jaremen D. (2010), Klaster turystyczny jako forma kooperacji w obszarze recepcji turystycznej, [w:] Sala J., red., Konkurencyjność miast i regionów na globalnym rynku turystycznym, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa, s. 706-721.
  43. Rapacz A., Jaremen D. (2007), Regionalne organizacje turystyczne, jako przejaw partnerstwa w gospodarce turystycznej. Przypadek Dolnego Śląska, [w]: Rapacz A., red., Gospodarka turystyczna w regionie. Wybrane zagadnienia jej funkcjonowania, Jaremen Press, Jelenia Góra, s. 222-233.
  44. Stasiak A. (2007), Klaster turystyczny - nowe wyzwanie dla ROT i LOT-ów? "Rocznik Naukowy Wyższej Szkoły Turystyki i Rekreacji w Warszawie", T. 6, s. 183-196.
  45. Stoner J. A. F., Freeman R. E., Gilbert D. R. (2001), Kierowanie, PWE, Warszawa.
  46. Walas B., red. (2012), Marketingowa Strategia Rozwoju Turystyki POT 2012-2020, Polska Organizacja Turystyczna, Warszawa.
  47. Walas B., Olszewski J. (2012), Diagnoza strategiczna budowy turystycznego konsorcjum produktowego w obszarze uzdrowisk, spa i wellness, [w:] Borkowski K., Łabaj M., Sondel-Cedermas J., red., "Studia i Materiały. Zeszyty Naukowe", nr 2/2012, Wyższa Szkoła Turystyki i Ekologii w Suchej Beskidzkiej, Sucha Beskidzka, s. 5-18.
  48. Wanagos M. (2011), Regionalne i lokalne organizacje turystyczne - system relacji i powiązań marketingu wewnętrznego regionu, [w:] Rosa G., Smalec A., red., Marketing przyszłości. Trendy. Strategie. Instrumenty. Wybrane aspekty marketingu terytorialnego, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 663, "Ekonomiczne Problemy Usług", nr 75, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2011, s. 279-291.
  49. Wąsowicz-Zaborek, red. (2009), Kodeks Dobrych Praktyk systemu zarządzania i promocji turystyki w Polsce, Polska Organizacji Turystyczna, Warszawa.
  50. Weiermair K. (1997), On the concept and definition of Quality in Tourism, AIEST, St. Gallen.
  51. Wodejko S. (1998), Ekonomiczne zagadnienia turystyki, Wyższa Szkoła Handlu i Prawa w Warszawie, Warszawa.
  52. Wolak-Samulak A., Bordun M. (2013), Funkcje i zadania regionalnej oraz lokalnej organizacji turystycznej w aspekcie rozwoju turystyki w regionie na przykładzie województwa zachodniopomorskiego, [w:] Meyer B., red., Środki unijne w gospodarce turystycznej, "Ekonomiczne Problemy Turystyki", nr 2 (22), Tom I, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 783, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin, s. 75-91.
  53. Wyrzykowski J., Marak J., red. (2012), Turystyka w ujęciu interdyscyplinarnym, Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu, Wrocław.
  54. Wysokiński J. (2007), Deklarowane a realizowane zadania regionalnych i lokalnych organizacji turystycznych, "Zeszyty Dydaktyczno-Naukowe Wyższej Szkoły Hotelarstwa, Gastronomii i Turystyki w Warszawie", nr 1, s. 70-85.
  55. Zasady współpracy między POT, ROT i LOT (2001), Projekt Dyrekcji Współpracy Regionalnej Polskiej Organizacji Turystycznej z 23 kwietnia 2001 roku, maszynopis niepublikowany.
  56. Ziółkowski R. (2012), Turystyczna sieć współpracy - doświadczenia w zakresie budowy klastrów turystycznych, [w:] Rapacz A., red., Wyzwania współczesnej polityki turystycznej. Problemu funkcjonowania rynku turystycznego, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu", nr 258, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, s. 240-250.
  57. Zmyślony P., (2013), Konieczne korekty systemu, [w:] "Aktualności Turystyczne" (5.12.2013).
  58. Zysnarski J. (2003), Partnerstwo publiczno-prywatne, ODDK, Gdańsk.
  59. Żabińska T. (2010), Klastry turystyczne jako forma współpracy sieciowej i ich rola w budowaniu konkurencyjności regionu, [w:] Sala J., red., Konkurencyjność miast i regionów na globalnym rynku turystycznym, Państwowe Wydawnictwo Naukowe, Warszawa, s. 733-752.
  60. http://www.aktualnosciturystyczne.pl/wiadomoci-rot-i-lot/konieczne-korekty- systemu (8.12.2013).
  61. http://pot.gov.pl.pot.potsite.pl/wspolpraca-z-regionami/regionalne-organizacje- turystyczne (10.08.2014).
  62. http://www.forumrot.pl (10.08.2014).
  63. http://www.turystycznemazowsze.pl/article.php?aid=249 (8.08.2013).
Cited by
Show
ISSN
0867-3888
Language
pol
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu