BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
García Muñoz Aparicio Cecilia (Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, Villahermosa, Mexico), Sánchez Rosado Olga Beatriz (Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, Villahermosa, Mexico), Navarrete Torres María del Carmen (Universidad Juárez Autónoma de Tabasco, Villahermosa, Mexico)
Title
La Gestión del Talento en una Microempresa de Servicios
Talent Management in a Small Business Services
Source
Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 2016, t. 17, z. 6, cz. 2, s. 313-325, rys., tab., bibliogr. 16 poz.
Entrepreneurship and Management
Issue title
Firmy rodzinne - wyzwania współczesności
Keyword
Wiedza, Zarządzanie talentami, Małe i średnie przedsiębiorstwa
Knowledge, Talent management, Small business
Note
summ.
Abstract
Today, talent management in every company is one of the challenges in dynamic environments is a factor of production, so the creation and transfer of knowledge become priorities in organizations, which according to its growth professional, modernize how to manage companies. A competency is enabling collaborative learning success. The objective was to determine the importance of talent management in the microenterprise Nail Store. A qualitative methodology was used in the construction or generate a theory from a series of propositions extracted from a theoretical body that will serve as a starting point the researcher, for which a theoretical sample is formed by one or necessary more cases [Martínez 2006]. Also, in this study the description and analysis of a small business in relation to talent management with a documentary analysis is presented. The data collection techniques were semi-structured interview and observation. The results and conclusion show us that the importance of talent management in Nail Store is performed as follows:
1. The staff is training continuously, learning techniques, increasing their knowledge collaboratively so the business is successful.
2. Talent management includes the concept of business training in accordance with the reality of the competitive environment, demonstrating that Nail Store presents innovative capacity and human talent.
3. Nail Store distributes exclusively brand products Organic Nails in the state of Tabasco and Chiapas Palenque, Mexico, constituting a competitive advantage in the market. (original abstract)
Accessibility
The Main Library of the Cracow University of Economics
Full text
Show
Bibliography
Show
  1. Acosta I., Pérez M.E., Hernández, J. (2009), Las Pymes en el desarrollo de la Economía Social. Factores de éxito Subsector contratista del Municipio lagunillas del estado Zulia, "Negotium, Revista Electrónica Ciencias Gerenciales", c.12 n.4.
  2. Asociación Española para la Calidad (AEC) (2016), La Gestión del Talento. Centro Nacional de Información en la Calidad. [On line], http://www.aec.es/c/document_library/get_file?uuid=32c4e030-43eb-4856-970b-a34d96d686b3&groupId=10128 , fecha de consulta: 20 de febrero de 2016.
  3. Bustos E. (2013), La Tercera Ola de Alvín Toffler. [on line], http://www.slideshare.net/maikfairoflife/la-tercera-ola-alvin-toffler-resumido fecha de consulta: 19 de febrero de 2016.
  4. Cabrales O. (2009), La gerencia del talento humano bajo la perspectiva de la condición humana, "Revista Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión".
  5. Jaramillo O.L. (2005), Gestión del talento humano en la micro, pequeña y mediana empresa vinculada al programa Expo pyme de la Universidad del Norte en los sectores de confecciones y alimentos, "Pensamiento & Gestión".
  6. Israel J. (2009), Los modelos actuales de gestión en las organizaciones Gestión del talento, gestión del conocimiento y Gestión por competencias [on line], gconocimientoytalento.blogspot.mx/2009/04/los-modelos-actuales-de-gestion-en-las.html.Fecha de consulta: 23 de enero del 2016.
  7. Martínez A., Ríos F. (2006), Los Conceptos de Conocimiento, Epistemología y Paradigma, como Base Diferencial en la Orientación Metodológica del Trabajo de Grado. "Cinta de Moebio", 25.
  8. Martínez P.C. (2006), El método de estudio de caso: estrategia metodológica de la investigación científica, "Pensamiento & Gestión", 20.
  9. Mejia-Giraldo A., Bravo-Castillo M., Montoya-Serrano A. (2013), El factor del talent humano en las organizaciones, "Ing. Ind.", 34(1).
  10. Ministerio de Industria, Turismo y Gobierno (2008), Guía para la pequeña y mediana empresa familiar, Gobierno de España.
  11. Nieves Y., León M. (2001), La gestión del conocimiento: una nueva perspectiva en la gerencia de las organizaciones, "Acimed", 9(2).
  12. Nonaka I., Takeuchi H. (1999), La Organización creadora del conocimiento, Ed. Oxford, México, D.F.
  13. Peluffo M.B., Catalán E. (2002), Introducción a la gestión del conocimiento y su aplicación al sector público. Publicación de las Naciones Unidas, Naciones Unidas, Santiago de Chile.
  14. Pérez D.C. (2006), El Adiestramiento del Recurso Humano, herramienta de competitividad en la PYME, "Multiciencias", 6(2).
  15. Rosero F. (2012), ¿Cómo manejar el Talento Humano en Empresas Familiares? [on line], prezi.com/wmzg4jkrxtol/como-manejar-el-talento-humano-en-empresas-familiares/.Fecha de consulta: 26 de febrero de 2016.
  16. Valencia M. (2009), Modelo para la creación del conocimiento para Pymes, "Entramado", 5 (2).
Cited by
Show
ISSN
1733-2486
Language
spa
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu