- Author
- Bagieński Stanisław (Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie), Grontkowska Anna (Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie)
- Title
- Motywowanie pracowników w spółkach hodowlanych agencji nieruchomości rolnych
Motivating Employees in Breeding Companies of the Agricultural Property Agency - Source
- Roczniki Naukowe Ekonomii Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich, 2017, t. 104, z. 3, s. 86-94, tab., bibliogr. 8 poz.
Annals of Agricultural Economics and Rural Development - Keyword
- Motywowanie pracowników, Spółki handlowe, Nieruchomości gruntowe, Agencje nieruchomości
Motivating employees, Commercial companies, Ground real estate, Estate agency - Note
- streszcz., summ.
- Abstract
- W artykule przedstawiono ocenę motywowania pracowników wykonawczych w spółkach hodowlanych należących do Agencji Nieruchomości Rolnych. W ocenie tej skupiono się na określeniu stopnia zaspokojenia oczekiwań pracowników, rozpoznaniu hierarchii ważności podstawowych motywów pracy oraz ocenie umiejętności kadry kierowniczej dotyczących motywowania pracowników. Z przeprowadzonych badań wynika, że gros oczekiwań pracowników nie było w pełni zaspokajanych. W największym stopniu dotyczyło to oczekiwań związanych z podwyżką wynagrodzeń oraz awansem. Najważniejszymi motywami wykonywania pracy okazały się wysokość wynagrodzenia oraz pewność posiadania pracy. Umiejętności kadry kierowniczej dotyczące motywowania pracowników były na średnim poziomie. W motywowaniu pracowników kadra kierownicza zbyt mało wagi przywiązywała do indywidualnego rozwoju zawodowego poszczególnych pracowników. (abstrakt oryginalny)
The aim of the paper was to evaluate motivating of the workforce in state owned breeding companies of the Agricultural Property Agency. The evaluation focused on the level of meeting employees' expectations, identification of the hierarchy of motives as well as assessment of managers' skills in the field of motivating employees. The results of the study show that the majority of employees' expectations were not met. It applied particularly to expectations connected with wage increase and promotion. Both level of wage and work stability turned out to be the most important motives. Managerial skills in motivating employees to work were rated as mediocre. Managers attached too little attention to professional development of individual employees. (original abstract) - Full text
- Show
- Bibliography
-
- Armstrong Michael, 2011: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wyd. Wolters Kluwer, Warszawa, s. 253-260.
- Bagieński Stanisław, 1996: Kultura organizacyjna kadry kierowniczej a funkcjonowanie rolniczych spółdzielni produkcyjnych. Wyd. SGGW, Warszawa, s. 9-10.
- Grontkowska Anna, 2011: Co motywuje studentów studiów niestacjonarnych kierunku ekonomia Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w pracy zawodowej? "Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej", nr 88, s. 279-289.
- Heller Robert, 2000: Motywowanie pracowników. Wyd. Wiedza i Życie, s. 66-69.
- Jasiński Zdzisław (red.) 2001: Motywowanie w przedsiębiorstwie. Agencja Wydawnicza PLACET, Warszawa, s. 16.
- Kozioł Leszek, 2002: Motywacja w pracy. Wyd. Naukowe PWN, s. 76-81.
- Oleksyn Tadeusz, 2001: Praca i płaca w zarządzaniu. Wyd. Międzynarodowa Szkoła Menedżerów, s. 142.
- Patora Roman, 2002: Motywowanie w przedsiębiorstwie jako przykład działalności pedagogicznej. "Przegląd Organizacji", nr 1, s. 23.
- Cited by
- ISSN
- 2353-4362
- Language
- pol
- URI / DOI
- http://dx.doi.org/10.22630/RNR.2017.104.3.24
