BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
Bán Erika (Budapest Business School University), Csernák József (Eszterházy Károly University)
Title
Controls and Their Effects on Management Support in the Hungarian Sector of Micro, Small and Medium Enterprises
Kontrole i ich wpływ na wsparcie w zakresie zarządzania w sektorze mikro, małych i średnich przedsiębiorstw na Węgrzech
Source
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu, 2018, T. 20, z. 1, s. 17-23, tab., bibliogr. 24 poz.
Keyword
Małe i średnie przedsiębiorstwa, Audyt, Zarządzanie, Kontrola
Small business, Audit, Management, Control
Note
JEL Classification: M42
streszcz., summ.
Abstract
Przedsiębiorstwa realizując zamierzone cele, powinny podlegać audytom wewnętrznym, w celu wykazania, że funkcjonują zgodnie z założeniami korporacyjnymi. Audyt wewnętrzny jest organiczną częścią modelu ERM (Enterprise Risk Management), podczas gdy ERM jest zintegrowany z modelem biznesowym. Audyt wewnętrzny, który tworzy podsystem systemu kontroli korporacyjnej obok kontroli właścicielskich, można podzielić na dwie części: system kontroli wewnętrznej i niezależny audyt wewnętrzny. Na podstawie kwestionariusza ankiety dokonano identyfikacji i oceny metod kontroli i audytu wewnętrznego w firmach z sektora mikro, małych i średnich przedsiębiorstw na Węgrzech. Dotychczas takie badania prowadzone były tylko w dużych firmach, dlatego badanie to miało pionierski charakter. Z uwagi na fakt, że mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa stanowią większość na Węgrzech, podobnie jak w Unii Europejskiej, badanie to jest istotne, gdyż dostarcza nowych informacji dla kierujących przedsiębiorstwami oraz stwarza nowe ramy analityczne dla porównań regionalnych, a także wskazuje na dalsze kierunki badań.(abstrakt oryginalny)

A certain level of internal auditing must be carried out by the enterprises to ensure corporate objectives are met and no faults or deficiencies are discovered in the course of official inspection. Internal auditing is an organic part of ERM (Enterprise Risk Management) while ERM is integrated into the business model. Internal auditing, which forms the sub-system of the corporate controlling system in addition to ownership audits, can be divided into two parts: the internal control system and independent internal audit. By means of the questionnaires of our exploratory research the controls and auditing methods that support management to the greatest extent have been identified. Its significance lies in the fact that such research on SMEs does not exist in Hungary as only the internal control system and auditing situation of larger companies have been revealed so far. The proportion of SMEs in Hungary is similar to that of the EU average so new information suitable for regional comparison has been created that also aligns the possible future direction of research.(original abstract)
Accessibility
The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
Full text
Show
Bibliography
Show
  1. Act XXXIV of 2004 Act on small and medium enterprises. Support for their development.
  2. Blumné-Bán Erika. 2011. A dokumentációs kontrollok fejlesztése a belső ellenőrzési kontrollrendszerekben. Magyar Tudomány Ünnepe emlékkötet (Development of documentation controls in internal control control systems. Hungarian Memorial of Science memorial volume). Budapest: BGF.
  3. Bordáné Rabóczky Mária. 2012. A versenyképesség és a társaságok belső ellenőrzése (Competitiveness and internal control of companies). Vezetéstudomány 43 (11): 19-33.
  4. Boyle Douglas M., Anne M. Wilkins, Dana R. Hermanson. 2012. Corporate governance: preparing for the expanding role of the internal audit function. Internal Auditing 27 (2): 13-18.
  5. Burns James MacGregor. 1978. Leadership. New York: Harper-Row.
  6. COSO. 2006. Internal control over financial reporting - guidance for smaller public companies, Vol. I-II . Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission
  7. Cramer Duncan, Dennis Howitt. 2004. The SAGE dictionary of statistics: A practical resource for students in the social sciences. London: Thousand Oaks, California, SAGE.
  8. Deloitte. 2013. Felmérés a belső ellenőrzés és a compliance helyzetéről (Survey on internal control and compliance status). Budapest: Deloitte's Corporate Risk Management Advisory Department, http:// etk-rt.hu/images/dokumentumok/deloitte_eloadas.pdf, access: 25 March 2016.
  9. Griffin Ricky W. 1984. Management. Boston: Houghton Mifflin Co.
  10. Horváth Gézáné. 2005. Kvantitatív módszerek. I Fejezetek a valószínűségszámításból (Quantitative methods. I chapters of probability calculus). Budapest: Perfekt.
  11. House Robert J., Paul J. Hanges, Mansour Javidan, Peter W. Dorfman, Vipin Gupta (eds.). 2004. Culture, leadership, and organizations: The GLOBE Study of 62 Societies, Vol. 1. CA: Sage Publications, Thousand Oaks.
  12. Kaplan Robert S., Robin Cooper. 2001. Költség és hatás - Integrált költségszámítási rendszerek: az eredményes vállalati működés alapjai (Cost and impact. Integrated costing systems: the basics of effective corporate operation). Budapest: PANEM.
  13. Kresalek Péter, Zsolt Merétey-Vida. 2008. Ellenőrzési alapismeretek (Basic knowledge of control). Budapest: Perfekt.
  14. KSH. 2017. A regisztrált vállalkozások száma (Number of registered companies), http://www.ksh.hu/docs/ hun/xstadat/xstadat_evkozi/e_qvd017c.html Letöltés, access: 28 July 2017.
  15. Milicz Ákos. 2011. Ellenőrzési aspektusok a vállalatok versenyképességének szemszögéből - TM15 műhelytanulmány (Control aspects from the point of view of competitiveness of companies - TM15 workshop study. BCE Vállalatgazdaságtan Intézet (BCE Enterprise Economics Institute). Budapest: Versenyképesség Kutatóközpont, http://www.unicorvinus.hu/fileadmin/user_upload/hu/kutatokozpontok/ versenykepesseg/Tamop_Muhelytanulmanyok_1_-110/TM15_Miliczakos_Ellenorzes.pdf.
  16. PwC. 2014. Gazdasági bűnözés - az üzleti életet fenyegető globális veszély (Economic crime - a global threat to business). Budapest: PwC, https://www.pwc.com/hu/hu/kiadvanyok/globalis_gazdasagi_bunozes_ felm, access: 30 May 2015.
  17. Spira Laura F., Michael Page. 2003. Risk management: the reinvention of internal control and the changing role of internal audit. Accounting, Auditing and Accountability Journal 16 (4): 640-661.
  18. Sudman Seymour. 1976. Applied Sampling. New York: Academic Press.
  19. Széles Zsuzsanna, László Pataki, Aranka Baranyi, Zoltán Széles. 2014. External methods of financing for Hungarian agricultural enterprises. Annals of the Polish Association of Agricultural and Agribusiness Economists XVI (5): 191-195.
  20. Vecsenyi János. 2011. Kisvállalkozások indítása és működtetése (Launching and running small businesses). Budapest: 72H.COM.
  21. Vroom Victor H., Phillip W. Yetton. 1973. Leadership and decision making. Pittsburgh: University of Pittsburgh Press.
  22. Wilson Edwin Bidwell, Margaret M. Hilferty. 1931. The distribution of chi-squared. Colorado: Department of Vital Statistics of Public Health.
  23. Zéman Zoltán, Judit Bárczi, Márta Groszné Szentirmai. 2011. The information - connection between the strategic management. Accounting and the company valuation. Budapest: Social Science Research Network, https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1928034.
  24. Zörög Zoltán, Kornélia Nagymihály Ficzeréné, Eszter Bakos-Tóth. 2011. The financial, controlling and IT aspects of the Sarbanes-Oxley Act. International Journal of Business and Management Studies 3 (1): 431-441.
Cited by
Show
ISSN
1508-3535
Language
eng
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.5604/01.3001.0011.7223
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu