BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
Pondel Jolanta (WSB University in Wroclaw, Poland), Pondel Maciej (Wrocław University of Economics, Poland)
Title
Stages and Areas of the Use of IT Tools Supporting the Management of IT Projects
Etapy i obszary wykorzystania narzędzi informatycznych wspomagających zarządzanie projektami informatycznymi
Source
Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2018, vol. 23, nr 1, s. 45-57, rys., tab., bibliogr. 24 poz.
Management Sciences / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Keyword
Zarządzanie projektem, Informatyka
Project management, Information science
Note
JEL Classification: M1, M2, O3
streszcz., summ.
Abstract
Projekty IT wymagają wykorzystania nowych rozwiązań, zaawansowanych technik analizy. Są skomplikowane, podczas ich realizacji generowane są duże ilości danych, informacji o różnej formie, poziomie szczegółowości. Przedstawiono rozważania dotyczące projektów informatycznych, wskazano etapy oraz obszary realizacji projektów oraz klasy narzędzi informatycznych wspierających realizację. Celem artykułu jest ocena poziomu wykorzystania narzędzi IT przez zaawansowane przedsiębiorstwa na poszczególnych etapach realizacji projektów IT (ich rekomendacja) oraz ocena intensywności wykorzystania narzędzi w poszczególnych obszarach. Przedstawione zostały wyniki badań, będących wskazówką dla przedsiębiorstw tworzących narzędzia informatyczne do usprawniania prowadzenia projektów informatycznych. Wykorzystano badania literaturowe oraz analizy empiryczne.(abstrakt oryginalny)

Conducting informatic projects requires the application of modern solutions that streamline workflow. Current projects are becoming more complicated, during their implementation, large amounts of data and information are generated. In addition, in many external sources we can find data and information of the various forms and levels of detail. To get from this data a valuable knowledge, it is necessary to use new data analysis techniques and new technological solutions. The article sets out to present a dissertation of considerations for IT projects and the steps of IT project were highlighted with areas and IT tools that support their implementation. The aim of this article is to assess the current level of use of IT tools by the companies considered as leaders, at various stages of IT projects implementation. The authors also rated the intensity of IT tools usage in various areas of project execution. The paper includes results of research conducted, and can serve as a guideline for enterprises developing IT tools intended to streamline informatic projects. The contents of the dissertation are based on literature studies and empirical research.(original abstract)
Accessibility
The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of the Wroclaw University of Economics
Full text
Show
Bibliography
Show
  1. Bernroider E. W., Ivanov M., 2011, IT project management control and the Control Objectives for IT and related Technology (CobiT) framework. International Journal of Project Management, 29(3).
  2. Cleland D.L., Ireland L.R., 2006, Project Management, Mc-Graw-Hill Professional.
  3. Computerworld, 2015, Wykorzystanie systemów BI w przedsiębiorstwach i instytucjach publicznych szanse, zagrożenia, trendy, IDG Poland, Warszawa.
  4. Demeyer R., Van Assche M., Langevine L., Vanhoof W., 2010, Declarative workflows to efficiently manage flexible and advanced
  5. business processes, Proceedings of the 12th international ACM SIGPLAN Symposium on principles and practice of declarative programming, ACM.
  6. Duncan W.R., 1996, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, U.S.A. Project Management Institute.
  7. https://news.microsoft.com/pl-pl/2016/07/19/msp-dostrzega-korzysci-ale-nadal-zwleka-z cyfrowa-zmiana/#sm.000014smnphy9ye60pjaky7kdisru(10.10.2016).
  8. IBM, 2016, www.ibm.com/software/data/bigdata (10.10.2016).
  9. Jamrogiewicz P., 2016, MŚP dostrzega korzyści, ale nadal zwleka z cyfrową zmianą,
  10. Kerzner H., 2013, Project Management: a Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, John Wiley & Sons.
  11. Koźmiński A., Piotrowski W., 2013, Zarządzanie. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warsaw.
  12. Lock D., 2009, Podstawy zarządzania projektami, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warsaw.
  13. Meredith J.R., Mantel Jr S.J., 2011, Project Management: a Managerial Approach, John Wiley & Sons.
  14. Pawlak M., 2006, Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warsaw.
  15. Philips J., 2011, Zarządzanie projektami IT, Helion, Gliwice.
  16. PMI (Project Management Institute), 2013, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok Guide) - 5th Edition, Ingram International Inc., La Vergne, Tennessee.
  17. Pondel M., Pondel J., 2016, Big Data Solutions in Cloud Environment, Federated Conference on Computer Science and Information Systems (FedCSIS), Gdańsk, Poland.
  18. PRINCE2, 2006, Skuteczne zarządzanie projektami, OGC, London.
  19. Rawski P., 2016, Zarządzanie projektami i zasobami, http://informatykawfirmie.pl/systemy-informatyczne/projekty-i-zasoby-ludzkie/58-10-najlepszych-darmowych-systemow-doobslugi-zgloszen (10.11.2016).
  20. Schmidt M., 1998, Building workflow business objects, Business Object Design and Implementation II, Springer, London.
  21. Schwalbe K., 2015, Information Technology Project Management, Cengage Learning.
  22. Szyjewski, Z., 2004, Metodyki zarządzania projektami informatycznymi, Placet, Warsaw.
  23. Trocki M., Grucza B., Ogonek K., 2003, Zarządzanie projektami, PWE, Warsaw.
  24. Wiki, 2016, Comparison of Project Management Software, https://en.wikipedia.org/wiki/Comparison_of_project_management_software (10.11.2016).
Cited by
Show
ISSN
2080-6000
Language
eng
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.15611/ms.2018.1.06
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu