BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
Chomiak-Orsa Iwona (Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu), Osińska Angelika
Title
Doskonalenie procedury obsługi błędów oprogramowania przez wykorzystanie procesów zarządzania incydentami oraz problemami według ITIL
Improving the Procedures of Software Error Handling through Using Incidents and Problems Management Processes According to ITIL
Source
Informatyka Ekonomiczna / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2018, nr 4 (50), s. 22-31, rys., tab., bibliogr. 15 poz.
Business Informatics / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
Keyword
Oprogramowanie, Informatyka ekonomiczna, Systemy informatyczne
Software, Business informatics, Computer system
Note
JEL Classification: D8, D83
streszcz., summ.
Abstract
Artykuł opisuje możliwość i sposób wykorzystania ITIL (Information Technology Infrastructure Library) do doskonalenia procedury obsługi błędów oprogramowania. Sprawny proces obsługi produkcyjnych błędów oprogramowania (występujących po oddaniu systemu do użytkowania) ma ogromne znaczenie dla instytucji, których prawidłowe funkcjonowanie bazuje na systemach informatycznych. We współczesnym świecie praktycznie każda branża korzysta z systemów informatycznych, a ich niedostępność wywołuje w organizacjach relatywnie wysokie straty. Zapewnienie ciągłości dostępności systemów informatycznych stało się niezwykle ważnym aspektem w procesie wytwarzania oprogramowania. Proces obsługi oprogramowania musi być sformalizowany, mierzony i ciągle doskonalony. Dobrym narzędziem, na którym ten proces można oprzeć, jest ITIL w zakresie jakościowych usług dotyczących zarządzania incydentami oraz problemami, co opisano w niniejszym artykule.(abstrakt oryginalny)

During the exploitation of any enterprise application it might happen that software errors occur. They can lead to the breakage of key business process continuity. It is especially important for the organizations which mainly rely on information systems, where outages bring significant loss. To prevent them, an efficient process of errors handling and recovery is required. It has to be formalized, measured and continuously improved. The aim of this article is to show how the principles of ITIL Foundation (Information Technology Infrastructure Library) can be used as a basis for the development of such a process. (original abstract)
Accessibility
The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of the Wroclaw University of Economics
Full text
Show
Bibliography
Show
  1. Chomiak-Orsa I., Osińska A., 2018, Wpływ ITIL na proces obsługi błędów oprogramowania, Informatyka Ekonomiczna, nr 1(47), s. 22-31.
  2. Grajewski P., 2007, Organizacja procesowa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
  3. Jaszkiewicz A., 1997, Inżynieria oprogramowania, Helion, Gliwice.
  4. Jong A., Kolthof A., Pieper M., Tjassing R., Veen A., Verheijen T., 2009, ITIL ® V3 Foundation Exam, Van Haren, Zaltbommel.
  5. Kan S.H., 2006, Metryki i modele w inżynierii jakości oprogramowania, Mikom, Warszawa.
  6. Koomen T., Pol M., 1999, Test Process Improvement, ACM, Oxford.
  7. Koszlajda A., 2016, Zarządzanie projektami IT. Przewodnik po metodykach (ebook), Helion, Gliwice.
  8. Miller P., 2011, Systemowe zarządzanie jakością. Koncepcja systemu, ocena systemu, wspomaganie decyzji, Difin Spółka Akcyjna, Warszawa.
  9. OGC, 2012, ITIL® Foundation Handbook - Pocketbook from the Official Publisher of ITIL, TSO, London.
  10. Sommerville I., 2003, Inżynieria oprogramowania, WNT, Warszawa.
  11. TSO, 2011a, ITIL Service Operation, TSO, London.
  12. TSO, 2011b, ITIL Service Design, TSO, London.
  13. TSO, 2011c, ITIL Service Strategy, TSO, London.
  14. TSO, 2011d, ITIL Service Transition, TSO, London.
  15. Zmitrowicz K., 2015, Jakość projektów informatycznych. Rozwój i testowanie oprogramowania, Helion, Gliwice.
Cited by
Show
ISSN
1507-3858
Language
pol
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.15611/ie.2018.4.02
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu