- Author
- Chalastra Michał (University of Gdansk, Gdansk, Poland), Kotapski Roman (Wrocław University of Economics, Wrocław, Poland), Kozubíková Zuzana (University of Žilina, Žilina, Slovakia), Kozubík Aleš (University of Žilina, Žilina, Slovakia)
- Title
- Human Capital from the Viewpoint of Creating Company Value. Challenges for Financial Controllers
Kapitał ludzki z punktu widzenia tworzenia wartości dla przedsiębiorstwa. Wyzwania dla controllerów - Source
- Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, 2019, vol. 24, nr 3, s. 3-9, rys., tab., bibliogr. 17 poz.
Management Sciences / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu - Keyword
- Przemysł 4.0, Kapitał ludzki, Przedsiębiorstwo, Controlling
Industry 4.0, Human capital, Enterprises, Controlling - Note
- JEL Classification: M41, M120
streszcz., summ. - Abstract
- Celem badawczym niniejszego artykułu jest spojrzenie na kapitał ludzki z punktu widzenia tworzenia wartości dla przedsiębiorstwa. W dobie czwartej rewolucji przemysłowej (Przemysł 4.0), charakteryzującej się między innymi coraz to większymi wymaganiami technologicznymi, występuje zapotrzebowanie na wysoko wykwalifikowanych pracowników, w tym controllerów. Edukacja controllera i jej zakres stają się zatem kluczowe.. Wiedza ograniczona tylko do finansów nie będzie wystarczająca dla controllera przyszłości. Musi on również orientować się w technologii stosowanej w przedsiębiorstwie czy też w jego organizacji. Z tego powodu konieczne będzie wdrażanie systemu pomiaru nakładów i efektów tworzenia kapitału intelektualnego w przedsiębiorstwie. W tym celu można wykorzystać twarde narzędzia controllingu, jak: budżet, zrównoważona karta wyników czy też odpowiednie wskaźniki oceny.(abstrakt oryginalny)
The research aim of this article is to look at human capital from the viewpoint of creating value for a company. In the era of the fourth industrial revolution (Industry 4.0), characterised by ever-increasing technological requirements, there is a demand for highlyqualified employees, including financial controllers, hence the key importance of their education and its scope. Knowledge limited to finance is not sufficient any more for future controllers since they will also have to have some orientation in the technology used by the company as well as its organization. As a result it will be necessary to implement a system of measuring the expenditure and the effects of creating intellectual capital in an enterprise. For these purposes it is possible to make use of the hard tools of controlling, such as budget, balanced chart of results, and the appropriate indicators for assessing this process.(original abstract) - Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Full text
- Show
- Bibliography
-
- Armstrong, M. (2002). Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada Publishing.
- Brynjolfsson, E., and McAfee, A., (2014). The Second Machine Age. First Edition. New York: Norton & Company, Inc.
- Chalastra, M. (2015). Zakres integracji rachunku kosztów tworzonego na potrzeby systemów rachunkowości finansowej i budżetowania - wyniki badań empirycznych. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, (398).
- Chalastra, M. (2015). Identification of good education practices in the field of management accounting - presentation of results of empirical research conducted in companies in Poland. In Knowledge for Market Use 2015. Olomouc: Department of Applied Economics Palacky University Olomouc.
- Chalastra, M. (2017). Strategic and operational perspective of the principles of identification of the scopes of responsibility for costs. In D. Procházka (Ed.), The impact of globalization on international finance and accounting. Cham: Springer Proceeding in Business and Economics.
- Chalastra, M. (2018). Rachunek kosztów księgowego i controllera. Wrocław: Wydawnictwo MARINA.
- Chalastra, M., and Kotapski, R. (2018). Is it time to audit controlling? In P. Slavičkova, T. Talášek (Eds.), Knowledge for Market Use 2018: Public Finances in the Background of Sustainable Development. Olomouc: Palacky University Olomouc.
- Ďurišová, M. (2017). Hodnota a jej vyjadrenie v podniku. Žilina: EDIS vydavateľské centrum ŽU.
- Ďurišová, M., Tokarčíková, E., and Kucharčíková, A. (2015). The decomposition of the result of the business transformation process in the value terms. In Procedia - Economics and Finance, (30, pp. 213-225).
- International Labour Organization: Global Wage Report. (2014/15). Retrieved from http://www.ilo.org/global/about-the-ilo/newsroom/ news/WCMS_324645/lang--en/index.htm.
- Kilijański, W. (2017), Wędrówka działu controllingu po strukturze organizacyjnej, Controlling i Zarządzanie, 4(18).
- Kotapski, R. (2012). Nauka i praktyka a dydaktyka. In A. Kardasz (Ed.), Doktor niejedno ma imię, Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.
- Kotapski, R. (2014). Budżetowanie w zarządzaniu w przedsiębiorstwie budowlano-montażowym. Wrocław: Wydawnictwo MARINA.
- Kozubíková, Z. (2015), Finančná gramotnosť ako významný cieľ ekonomického vzdelávania. In P. Slavičkova, J. Tomčik (Eds.), In Knowledge for Market Use 2015. Olomouc: Department of Applied Economics Palacky University Olomouc.
- Kozubíková, Z. (2016), The 4th industrial revolution: a challenge for the education system. In International Conference on Informatization of Economic and Management Processes: Proceedings, 15th September (pp. 217-222). Brno: B.I.B.S.
- Möller, K. (Ed.). (2019). Controlling Process Model 2.0. A Guideline for Describing and Designing Controlling Processes. Poznań: Akademia Controllingu.
- World Economic Forum. (2015). Top 10 countries with the largest share of people in high-skilled employment. Retrieved from https://www.weforum.org/agenda/2015/08/which-countrieshave- most-high-skilled-workers/.
- Cited by
- ISSN
- 2080-6000
- Language
- eng
- URI / DOI
- http://dx.doi.org/10.15611/ms.2019.3.01
