- Author
- Mendryk Iwona
- Title
- Od redakcji
From the Editor - Source
- Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2021, nr 6 (143), s. 7-10
Human Resource Management - Keyword
- Praca, Praca zdalna, Przywództwo, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Pandemia, COVID-19
Labour, Remote work, Leadership, Human Resources Management (HRM), Pandemic, COVID-19 - Abstract
- W grudniu 2021 roku, a więc w czasie kiedy ukaże się ostatni w tym roku numer czasopisma "Zarządzanie Zasobami Ludzkimi", minie 21 miesięcy od wprowadzenia stanu epidemii w Polsce. W tym okresie byliśmy świadkami wydarzeń, które potwierdziły oraz ugruntowały przekonanie o złożoności i nieprzewidywalności zmian w otoczeniu współczesnych organizacji. Większość z nich stanęła przed koniecznością rewizji planów i programów, a realizacja wielu celów okazała się niemożliwa. Szybko stało się jasne, że działanie w tak skomplikowanych, dynamicznie zmieniających się warunkach wymaga podejmowania niestandardowych rozwiązań. W wielu branżach praca zdalna stała się dominującym sposobem jej organizacji. Obok szeregu korzyści, jakie były dostrzegane i sygnalizowane przez pracowników, zaczęły się ujawniać też wady tego sposobu świadczenia pracy. Obok braku adekwatnych uregulowań prawnych zobowiązań stron w sytuacji świadczenia pracy zdalnie ujawniły się niedostatki w obszarze kompetencji cyfrowych, nieumiejętność współpracy w zespołach wirtualnych, "kulejące" e-przywództwo czy prozaiczne, ale dotkliwie odczuwane braki w wyposażeniu w sprzęt, oprogramowanie, odpowiednio pojemne łącze internetowe i przestrzeń do zaaranżowania domowego biura. Na sprawność realizacji zadań zawodowych niejednokrotnie cieniem kładły się: poczucie zagrożenia, lęk o przyszłość, balansowanie między niepewnością a wiarą, że "jakoś to będzie". (fragment tekstu)
- Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics - Cited by
- ISSN
- 1641-0874
2543-4411 - Language
- pol
