BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
Davydenko Nadiia (State Tax University, Irpin), Wasilewska Natalia (Jan Kochanowski University in Kielce, Poland), Wasilewski Mirosław (Warsaw University of Life Sciences - SGGW), Buriak Alina (State Tax University, Irpin)
Title
Risk Management of the Development of Financial Potential of Business Entities
Zarządzanie ryzykiem rozwijania potencjału finansowego podmiotów gospodarczych
Source
Zeszyty Naukowe SGGW w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing, 2023, nr 29 (78), s. 21-34, rys., tab., bibliogr. 14 poz.
Scientific Journals Warsaw University of Life Sciences - SGGW. European Policies, Finance and Marketing
Keyword
Zarządzanie ryzykiem, Potencjał przedsiębiorstwa, Bezpieczeństwo finansowe, Podmioty gospodarcze
Risk management, Potential of enterprise, Financial security, Business entity
Note
JEL Classification: D81, G30
streszcz., summ.
Abstract
Utrata potencjału finansowego jest jednym z najpoważniejszych zagrożeń, na jakie narażone są przedsiębiorstwa. System zarządzania ryzykiem utraty potencjału finansowego pomaga przedsiębiorstwom identyfikować, oceniać i zarządzać ryzykami, które mogą mieć wpływ na ich kondycję finansową. Celem artykułu jest identyfikacja głównych czynników, które są podstawą zapewnienia potencjału finansowego oraz uzasadnienie działań neutralizujących ryzyka podmiotów gospodarczych w sektorze rolnym w Ukrainie. Obecnie największymi zagrożeniami w tym zakresie jest niska aktywność gospodarcza, niewystarczający poziom wyposażenia technologicznego i innowacyjności, brak rentowności i powolna rotacja kapitału, trudności w dostępie do kredytu dla małych i średnich przedsiębiorstw oraz zmiany klimatyczne. Przedsiębiorstwa rolne narażone są na różne ryzyka utraty potencjału finansowego, co może wiązać się ze zmianami warunków pogodowych, epidemiami wśród zwierząt, zmianami legislacyjnymi oraz ryzykami walutowymi. Jednym ze sposobów neutralizacji ryzyka jest tworzenie funduszu rezerwowego na wypadek nieoczekiwanych zdarzeń, które mogą doprowadzić do utraty potencjału finansowego przedsiębiorstw. Taki fundusz może obejmować środki finansowe, które można przeznaczyć na ponowny siew upraw, naprawę infrastruktury, pokrycie strat spowodowanych epidemiami zwierząt, itp. Proponuje się zminimalizować ryzyko, rozpoczynając od ubezpieczenia upraw, po różne formy ubezpieczeń awaryjnych, co pozwala przedsiębiorstwu ograniczyć straty finansowe w przypadku wystąpienia nieoczekiwanych zdarzeń. Dodatkowym elementem minimalizacji ryzyka są instrumenty finansowe, stosowane w celu ograniczenia ryzyka walutowego, zabezpieczające przedsiębiorstwo przed zmianami kursów walut. (abstrakt oryginalny)

Loss of financial potential is one of the most serious risks enterprises face. The risk management system for the loss of financial potential helps enterprises identify, evaluate and manage risks that may affect their financial condition. This system allows enterprises to reduce the possibility of financial losses and ensures more efficient work with financial resources. The purpose of the article is to identify the main imperatives, which are the basis for ensuring the development of financial potential and the justification of measures to neutralise the risks of business entities in the agricultural sector in Ukraine. The main sources of loss of financial potential of enterprises in the agricultural sector of the economy of Ukraine have been identified. It has been established that currently, the biggest threats are: low business activity, a low level of technological equipment and innovation, negative profitability and slow turnover of capital, lack of access to credit for small- and medium-sized enterprises and climate changes. Agricultural enterprises are subject to various risks of loss of financial potential, which may be associated with changes in weather conditions, animal epidemics, changes in legislation, currency risks, etc. Neutralisation of these risks is an important element of effective management of an agricultural enterprise and ensuring its stability. It has been proven that one of the ways to neutralise risks is to create a reserve fund in case of unexpected events that may lead to the loss of financial potential. Such a fund may include funds that can be used for replanting crops, repairing infrastructure, reimbursing losses from animal epidemics and other needs. It is proposed to minimise the risks with the help of insurance. Insurance can be provided at different levels: from crop insurance to emergency insurance. Having insurance allows the company to reduce financial losses in case of unexpected events. In addition, the enterprise can use financial instruments to reduce currency risks. These tools will enable you to protect the company from changes in exchange rates. (original abstract)
Full text
Show
Bibliography
Show
  1. Chepurko V.V. (2000). Economic risk of agricultural production: theory, assessment methods, management. Simferopol, Tavria.
  2. Davydenko N.M., Buryak A.V. (2022). Factors influencing the financial potential of agricultural entities. Business is a navigator, 2(69), 115-119.
  3. State Statistics Service of Ukraine, http://www.ukrstat.gov.ua/ [accessed: 15.03.2023].
  4. Informatsiia pro stan i rozvytok finansovykh kompanii, lizynhodavtsiv ta lombardiv Ukrainy, https://www.nfp.gov.ua/ua/Informatsiia-pro-stan-i-rozvytok-finansovykh-kompaniilizynhodavtsiv- ta-lombardiv-Ukrainy.html [accessed: 06.03.2020].
  5. Kartuzov E.P. (2012). The influence of risks and threats on the state of financial security of enterprises. Actual problems of the economy, 9, 115-124.
  6. Kozyk, V., Seliuchenko, N., Masiuk V. (2014). Considering the negative factors in enterprise management. Econtechmod: an international quarterly journal on economics in technology, new technologies and modelling processes, 3(2), 29-34.
  7. Magretta J. (2013). Klyuchovi ideyi. Maykl Porter. Kerivnytstvo po rozrobtsi stratehiyi, Mann, Ivanov and Ferber, Moscow.
  8. Panchenko O. I. (2019). Typołohizacija finansowych ryzykiw jak osnowa orhanizaciji jich strachowoho zachystu. Business Inform, 3, 350-357.
  9. Plysa V.Y. (2001). Risk management of the financial stability of the enterprise. Finances of Ukraine, 1, 67-72.
  10. Poida-Nosyk N.N. (2012). Risks and sources of threats to the financial security of joint-stock companies in modern conditions, http://www.teologia.org.ua/20110920172/ statt%D1%96/dokladi/riziki-%D1%96-djerela-zagroz-f%D1%96nansov%D1%96iebezpec% D1%96-akc%D1%96onern%D1%96x-tovaristv-u-suchasnix-umovax-172.html [accessed: 22.03.2023].
  11. Portna O.V. (2017). Architecture of Ukraine's aggregate financial potential: positive synergistic effects and aggregate risks. Problems of the economy, 1, 122-127.
  12. Skrypnyk A., Nehrey M. (2015). The formation of the deposit portfolio in macroeconomic instability. In ICTERI 2015: 11th International Conference on ICT in Education. Research, and Industrial Applications, http://ceur-ws.org/Vol-1356/paper_103.pdf [accessed: 28.02.2023].
  13. Vitlinskyi V.V., Velikoivanenko G.I. (2004). Riskology in economics and entrepreneurship. KNEU, Kyiv.
  14. Zbarsky V.K., Lipovyak-Melkozyorova A.I. (2011). Nature of risk, its sources, criteria and assessment. The Economy of agro-industrial complex, 8, 61-65.
Cited by
Show
ISSN
2081-3430
Language
eng
URI / DOI
http://dx.doi.org/10.22630/PEFIM.2023.29.78.2
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu