- Author
- Bełz Grzegorz
- Title
- Diagnozowanie procesu kierowania zmianami
- Source
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 1998, nr 803, s. 43-56, bibliogr. 6 poz.
- Issue title
- Zmiana warunkiem sukcesu : wyzwania dla kadry kierowniczej najwyższego szczebla
- Keyword
- Strategia przedsiębiorstwa, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Zmiany organizacyjne, Przekształcenia organizacyjne, Przedsiębiorstwo
Corporation strategies, Enterprise management, Organisational change, Organisational transformation, Enterprises - Note
- streszcz.
- Abstract
- Referat prezentuje metodę analizy procesu kierowania kompleksowymi zmianami. Została ona dotychczas wykorzystana do opracowania charakterystyki procesów wdrażania zmian w jedenastu organizacjach działających na terenie Dolnego Śląska powiązanych kapitałowo z jednym z największych w kraju przedsiębiorstw. W referacie przedstawiam założenia leżące u podstaw opisywanej metody oraz charakteryzuję efekty, jakie za jej pomocą osiągnięto. (abstrakt oryginalny)
- Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Bibliography
-
- Bełz G. (1998): Kierowanie procesem zmian w przedsiębiorstwie, praca doktorska, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu.
- Kotter J.P. (1996): Leading Change, Harvard Business School Press, Boston.
- Katzenbach J. (1995): Real Change Leaders, Times Business - Random House, New York.
- Miles R.H. (1997): Corporate Comeback. The Story of Renewal and Transformation at National Semiconductor, Jossey-Bass, San Francisco.
- Gouillart F.J., Kelly J.N. (1995): Transforming the Organization, McGraw-Hill Inc.
- Kotter J.P. (1995): Leading Change. Why Transformation Efforts Fail, Harvard Business Review, March-April.
- Cited by
- ISSN
- 0324-8445
- Language
- pol
