- Author
- Nieplowicz Maria
- Title
- Zastosowanie Strategicznej Karty Wyników w banku
Balanced Scorecard Use in a Bank - Source
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu. Finanse i Bankowość (11), 2003, nr 972, s. 214-221, tab., bibliogr. 4 poz.
- Keyword
- Studium przypadku, Strategia rozwoju, Zarządzanie bankiem, Strategiczna Karta Wyników
Case study, Development strategy, Bank management, Balanced Scorecard (BSC) - Note
- summ.
- Abstract
- Autorka podjęła temat wykorzystywania przez banki Strategicznej Karty Wyników (Karty Wyników) w procesie realizacji strategii. Przytoczyła przykład amerykańskiego banku detalicznego Chemical and Chase Retail Banks, który wdrożył Strategiczną Kartę Wyników.
The basic aim of the balanced scorecard is to assure the development strategy realisation. It allows to translate the strategy into a measurable strategic goals set. This article presents a practical example of a bank strategy translation into a goal and measures set using the balanced scorecard. (original abstract) - Accessibility
- The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics - Bibliography
-
- Kaplan R.S., Norton O.P.: Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategią na działanie. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN 2001.
- Kaplan R.S., Norton O.P.: Strategiczna Karta Wyników. Praktyka. Warszawa: CIM 2001.
- Kaplan R.S., Norton O.P.: Using the Balanced Scorecard as a Strategic Management System. "Harvard Business Review" January-February 1996.
- Szmyciński M.: Balanced Scorecard jako sposób na właściwą i pełną oceną sytuacji przedsiębiorstwa. http://controlling.info.pl/ - ARTYKUŁY.
- Cited by
- ISSN
- 0324-8445
1426-1278 - Language
- pol
