BazEkon - The Main Library of the Cracow University of Economics

BazEkon home page

Main menu

Author
Kowalewski Marcin
Title
Strategiczna karta wyników jako uzupełnienie budżetowania w publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
Using Balance Scorecard to Improve Budgeting in Polish Hospital
Source
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2004, nr 1039, s. 231-235, bibliogr. 8 poz.
Issue title
Modele rachunku kosztów i rachunkowości zarządczej
Keyword
Strategiczna Karta Wyników, Budżetowanie, Planowanie w przedsiębiorstwie, Zarządzanie strategiczne, Zarządzanie placówkami służby zdrowia
Balanced Scorecard (BSC), Budgeting, Enterprise planning, Strategic management, Medical facilities management
Note
summ.
Abstract
W artykule omówiono strategiczną kartę wyników (Balanced Scorecard) na przykładzie publicznego zakładu opieki zdrowotnej i wskazano jaką rolę odgrywa w planowaniu strategicznym przedsiębiorstwa. Podstawowym założeniem karty jest przeniesienie ogólnych celów strategicznych na działania operacyjne, tak aby były zrozumiałe dla pracowników wszystkich szczebli.

Balanced Scorecard is a strategic measurement and management system. It translate an organization's mission and strategy into a balance set of integrated performance measures. Balance Scorecard complements the traditional financial perspective with other non-financial perspectives. It can improve budgeting in hospital.(original abstract)
Accessibility
The Main Library of the Cracow University of Economics
The Library of Warsaw School of Economics
The Library of University of Economics in Katowice
The Main Library of Poznań University of Economics and Business
The Main Library of the Wroclaw University of Economics
Bibliography
Show
  1. Budżetowanie kosztów przedsiębiorstwa, red. E. Nowak, ODDK, Gdańsk 2002.
  2. Drury C., Rachunek kasztów, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1995.
  3. Jaruga A., Zrównoważona karta dokonań w systemie zarządzania strategicznego, "Controlling i Rachunkowość Zarządcza w Firmie" 2000, nr 234.
  4. Kapłan R.S.. Norton D.P., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2001.
  5. Kaplan R.S.. Norton O.P.: Strategiczna karta wyników. Praktyka, Warszawa, Wydawnictwo СІМ 2001.
  6. Sierpińska M., Niedbała B., Controlling operacyjny w przedsiębiorstwie. Wyd. Naukowe PWN. Warszawa 2003.
  7. Strateger, Zarządzanie firmą. PWE, Warszawa 1995.
  8. Zarządzanie w opiece zdrowotnej, red. M. Kautsch, M. Whitfield, J. Klich, UJ, Kraków 2001.
Cited by
Show
ISSN
0324-8445
Language
pol
Share on Facebook Share on Twitter Share on Google+ Share on Pinterest Share on LinkedIn Wyślij znajomemu