BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Krzos Grzegorz
Tytuł
Reengineering jako źródło innowacji i zmian w zarządzaniu przedsiębiorstwem początku XXI wieku
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2001, nr 898, s. 113-124, bibliogr. 6 poz.
Tytuł własny numeru
Zarządzanie i informatyka na początku XXI wieku
Słowa kluczowe
Materiały konferencyjne, Reorganizacja procesów biznesowych, Zarządzanie zmianami, Zmiany organizacyjne, Zarządzanie przedsiębiorstwem
Conference materials, Business Process Reengineering (BPR), Change management, Organisational change, Enterprise management
Abstrakt
Reengineering jest to jedna z metod zarządzania w przedsiębiorstwie, którą zdefiniowano jako fundamentalne przemyślenie od nowa sposobu funkcjonowania przedsiębiorstwa poprzez radykalne przeprojektowanie procesów w firmie, prowadzące do dramatycznej, przełomowej poprawy wyników w takich kategoriach, jak: koszty, jakość, serwis, szybkość i elastyczność działania. Koncepcja ta pełni istotną rolę jako główne źródło innowacji i zmian w przedsiębiorstwach. Celem artykułu jest pokazanie zmian jakie zachodzą w przedsiębiorstwie realizującym program reengineeringu. Zmiany te zachodzą w czterech obszarach funkcjonowania firm: klienci, personel i praca, struktura organizacyjna i technologia.

Re-engineering is one of the enterprise management methods, which has been defined as fundamental re-thinking of the enterprise functioning by a means of a radical processes redesign which in turn leads to dramatic improvement in enterprise's performance in terms of costs, quality, service provision, speed and flexibility. This concept plays an important role as it is source of innovation and changes for enterprises. The article aims at indicating changes within enterprises applying the re-engineering program. There are four areas of the enterprise activity within which changes may be observed i.e. clients, personnel and work itself, organizational structure, and technology. (J.W.)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Hammer M., Champy J.: Reengineering. The Corporation. Manifesta For Business Revolution. London: Nicholas Brealey Publishing 1994.
  2. Hammer M., Champy J.: Reengineering w przedsiębiorstwie. Warszawa: NMI 1996.
  3. Hammer M.: Reinżynieria i jej następstwa. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN 1999.
  4. Kraśniak J.: Uwarunkowania skuteczności wdrażania procesowych struktur organizacyjnych w przedsiębiorstwie. Praca doktorska, Poznań 2000.
  5. Kupczyk A., Korolewska-Mróz H., Czerwonka M.: Radykalne zmiany w firmie. Warszawa: Wydawnictwo Prawno-Ekonomiczne INFOR 1998.
  6. Manganelli R.L., Klein M.M.: The Reengineering Handbook - A Step by Step. Guide to Business Transformation. New York: AMACOM 1994.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu