- Autor
- Kolasińska Elżbieta
- Tytuł
- Rozwój pracowników w organizacji uczącej się
Development of Employees in a Learning Organisation - Źródło
- Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2002, nr 923, s. 180-191, bibliogr. 12 poz.
- Tytuł własny numeru
- Management Forum 2020
- Słowa kluczowe
- Organizacje uczące się, Pracownicy w przedsiębiorstwie, Szkolenie pracowników, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polityka personalna, Strategia przedsiębiorstwa
Learning organisations, Employees in enterprise, Manpower training, Human Resources Management (HRM), Personnel policy, Corporation strategies - Uwagi
- streszcz., summ.
- Abstrakt
- W ostatnich latach rozwój i szkolenie pracowników stanowi bardzo ważną funkcję zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji uczącej się. Przyszłość należy do organizacji, których zasób strategiczny odpowiada formule: wiedza, informacja, kreatywność. W artykule zaprezentowano wpływ rozwoju i szkolenia pracowników na efektywność i dobre funkcjonowanie organizacji uczącej się. (abstrakt oryginalny)
Employees' development and training have been regarded as very important function for managing human resources in a learning organisation in recent years. The effect of the development and training on organisations' efficiency and good functioning is presented in the article: "Development of employees in a learning organisation". Organisations with the strategic supply defined knowledge-information-creativity are expected to work well in the future. (original abstract) - Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Boreham N.C., (1999): Knowledge Management in the European Chemical and Internet Industries, University of Manchester, Manchaster.
- Dworzecki Z., Kłoczko M., (1995): Punkt widzenia i doświadczenia pracodawców w procesie tworzenia się kultury przedsiębiorstwa w Polsce, UNDP, SGH, Warszawa.
- Dworzecki Z., (1999): Szkolenie i rozwój pracowników a sukces firmy, Polska Fundacja Promocji Kadr, Warszawa.
- Grudzewski W.M., Hejduk I., (1999): Kreowanie przedsiębiorstwa przyszłości z wykorzystaniem teorii i praktyki organizacji inteligentnej, [w:] Haffer M., Sudoł S. (red.), Przedsiębiorstwo wobec wyzwań przyszłości,, Wyd. UMK, Toruń.
- Kolasińska E., (2000): Rozwój i szkolenie pracowników w firmie, [w:] Garbacik B. (red.), Społeczne i prawne otoczenie biznesu a edukacja menedżerska, Gdańsk.
- Król H., (1999): Efektywny system szkolenia pracowników, [w:] Ludwiczyński A. (red.), Szkolenie pracowników a sukces firmy, Warszawa.
- Nonaka I., (1991): The knowledge Creating Company, Harvard Bussiness Review.
- Pearn M., Roderick C., Mulroney Ch., (1995): Learning organizations in practice, London.
- Pocztowski A., (1998): Zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków.
- Rae I., (1999): Planowanie i projektowanie szkoleń, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
- Rokita J., (2000): Model uczenia się organizacji, "Organizacja i Kierowanie", Warszawa.
- Senge P., (1998): Piąta dyscyplina. Teoria i praktyka organizacji uczących się, Dom Wydawniczy ABC, Warszawa.
- Cytowane przez
- ISSN
- 0324-8445
- Język
- pol
