BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Kulczycki Grzegorz, Nieplowicz Marcin, Piwowarski Tomasz
Tytuł
Rola strategicznej karty wyników w zarządzaniu przedsiębiorstwem elektroenergetycznym
A Balance Scorecard and Its Role in Managing a Firm Which Is a Supplier of Energy and Electricity
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2002, nr 923, s. 215-222, bibliogr. 3 poz.
Tytuł własny numeru
Management Forum 2020
Słowa kluczowe
Zarządzanie przedsiębiorstwem, Strategia zarządzania, Controlling strategiczny
Enterprise management, Management strategy, Strategic controlling
Abstrakt
Artykuł dotyczy jednej z nowoczesnych metod wspomagających zarządzanie - Strategicznej Karty Wyników (Balance Scorecard). Rolę i znaczenie SKW we wspomaganiu zarządzania poparto przykładem rozwiązań projektowanych w dużym polskim przedsiębiorstwie elektroenergetycznym. Wspomaganie zarządzania z zastosowaniem SKW dotyczy w szczególności opomiarowania i oceny stopnia realizacji strategii oraz pełnienia funkcji controllingowych na szczeblu strategicznym.

The article discusses one of the modern management supporting method i.e. Balance Scorecard. A big Polish energy and electricity supplying company has designed the application of the scorecard to support firm's management, thus providing an example illustrating the scorecard's role and importance. The balance scorecard management supporting quality relates in particular to the measurements and evaluations of an extent to which a strategy has been realized, and to its controlling functions at a strategic level. (J.W.)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Kaplan R., Norton D., (2001): Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, PWN, Warszawa.
  2. Kaplan R., (2001): Strategiczna Karta Wyników. Praktyka, CIM, Warszawa.
  3. Norreklit H., (2000): The balance on the Balanced Scorecard - a critical analysis of some its assumptions, Management Accounting Research, nr 11.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu