BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Skalik Jan, Barabasz Adela, Belz Grzegorz
Tytuł
Polscy kierownicy w procesie zarządzania zmianą : spostrzeżenia z badań na terenie Dolnego Śląska
Źródło
Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, 2001, nr 898, s. 125-138, bibliogr. 9 poz.
Tytuł własny numeru
Zarządzanie i informatyka na początku XXI wieku
Słowa kluczowe
Zarządzanie w procesie zmian, Kadra kierownicza, Ocena kadr kierowniczych, Materiały konferencyjne
Management under change process, Managerial staff, Managerial staff assessment, Conference materials
Abstrakt
Artykuł zawiera omówienie badań, które miały na celu scharakteryzowanie podejścia kierowników do zmian w organizacji w trzech aspektach: postaw wobec zmian, najpoważniejszych problemów, jakie spotykają oni w procesie wdrażania zmian oraz czynników, które uznają za kluczowe dla sukcesu w kierowaniu procesem zmian. Omawiane badania dotyczą dwóch projektów badawczych: pierwszy przeprowadzony w 1994 roku, dotyczył analizy sił oporu w procesie restrukturyzacji przedsiębiorstw, natomiast drugi, realizowany 1998 roku, dotyczył diagnozy procesu kierowania zmianami.

The article discusses a research which aim was to define how directors approach change in organization. Three aspects of the approach have been considered, namely: their attitude towards change, most difficult problems they encounter while introducing changes, and factors, they believe, are crucial for successful change management. Two research projects have been under discussion herein; First one, carried out in 1994, focused, in particular, on the analysis of resistance forces which emerge in enterprises during a restructuring process, whereas the second one, realized in 1998, dealt mainly with the diagnosing of a change management process. (J.W.)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. Barabasz A. (2000): Charakterystyka sit zmiany w procesie restrukturyzacji wybranych przedsiębiorstw. Prace Naukowe AE. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
  2. Barabasz A., Bełz G. (1998): Top management a zmiany. Materiały Konferencyjne, Wrocław 1998.
  3. Bełz G. (1996): Remarks on the Process of Managing Change in Organization. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej. Argumenta Oeconomica.
  4. Bleicher K. (1994): Integrative Management in a Time of Transformation, "Long Range Planning", Vol. 27, No. 5.
  5. Champy J., Nohria N. (1996): Fast Forward. The Best Ideas on Managing Business Change. Boston: Harvard Business School Publishing.
  6. Katzenbach J. (1995): Real Change Leaders. New York: Times Business - Random House.
  7. Kotter J.P. (1996): Leading Change. Boston: Harvard Business School Press.
  8. Miles R.H. (1997): Corporate Comeback. The Story of Renewal and Transformation at National Semiconductor. San Francisco: Jossey-Bass.
  9. Skalik J., red. (1997): Projektowanie systemów zarządzania. Skrypty AE. Wrocław: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0324-8445
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu