- Autor
- Grzybowska Anna, Gugała Krzysztof
- Tytuł
- Wdrażanie systemu ocen w łączących się przedsiębiorstwach - studium przypadku
- Źródło
- Humanizacja Pracy. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2000, nr 1-2, s. 83-91
- Słowa kluczowe
- Studium przypadku, Fuzje i przejęcia, System ocen, Ocena pracowników, Ocena pracy
Case study, Mergers and acquisitions, Assessment system, Employee appraisal, Work evaluation - Abstrakt
- Artykuł opisuje przypadek projektowania i wdrażania systemu ocen w polskim przedsiębiorstwie, które powstało w wyniki fuzji dwóch spółek, działających od połowy lat 70. Opis dotyczy sytuacji sprzed trzech lat. Celem opracowania jest określenie w procesie projektowania i wdrażania systemu ocen krytycznych punktów, które w poważny sposób wpłynęły na końcową ocenę jego efektywności.
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Cytowane przez
- ISSN
- 1640-6737
- Język
- pol
