- Autor
- Rymarczyk Jan
- Tytuł
- Konflikty w zarządzaniu Narodowymi Funduszami Inwestycyjnymi
- Źródło
- Gospodarka Narodowa, 2000, nr 7-8, s. 1-12
- Słowa kluczowe
- Konflikty w przedsiębiorstwie, Studium przypadku, Zarządzanie przedsiębiorstwem, Narodowe Fundusze Inwestycyjne (NFI)
Conflicts in organisation, Case study, Enterprise management, National Investment Funds - Abstrakt
- W zarządzaniu NFI usiłowano połączyć zasady funkcjonowania spółek akcyjnych w Polsce z funduszami inwestycyjnymi na Zachodzie. Szczególnie włączenie w NFI nieznanej u nas instytucji spółki zarządzającej spowodowało w praktyce trudności z rozgraniczeniem jej kompetencji od zarządu i rady nadzorczej. Artykuł omawia obszary pojawiających się konfliktów. Podaje przykłady konfliktów między spółkami zarządzającymi a radami nadzorczymi w II, IV, VII, X, XI i XIII NFI.
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Jedlak K., "Może być seria procesów", Parkiet, 04.12.1998, nr 233.
- Maciejewski A., "Minister Kaczmarek ponagla", Rzeczpospolita, 14.10.1996, nr 240.
- Maciejewski A., "Na konflikcie ucierpi wizerunek funduszu", Rzeczpospolita, 10.09.1998 nr 212.
- Rabiej P., "Korepetycje z zarządzania", Gazeta Bankowa, 14 lipca 1996 r., nr 28.
- Szweda E., "Ciemna strona firmy zarządzającej", Parkiet, 12-14 września 1998, nr 175.
- Cytowane przez
- ISSN
- 0867-0005
- Język
- pol
