- Autor
- Pietrzak Joanna
- Tytuł
- Wielkość jako czynnik przewagi konkurencyjnej banku
- Źródło
- Bank i Kredyt, 2002, nr 2, s. 43-51
- Słowa kluczowe
- Bankowość, Fuzje i przejęcia, Alianse strategiczne, Sektor bankowy, Usługi bankowe
Banking, Mergers and acquisitions, Strategic alliances, Banking sector, Banking services - Abstrakt
- W sektorze bankowym coraz większego znaczenia nabiera wielkość banku (wielkość aktywów, wartość rynkowa, udział w rynku konkretnych operacji, liczba obsługiwanych klientów). Bardzo duże znaczenie ma dostępu do nowych technologii informatycznych, umożliwiających zastosowanie innowacyjnych rozwiązań w zakresie prowadzenia operacji i obsługi klientów. Wielkość warunkuje także ekspansję międzynarodową i realizację strategii globalnej. Z tego względu strategie wielu banków nastawione są na osiąganie szybkiego wzrostu, prowadzącego do skokowego powiększania wielkości. Najbardziej skuteczną metodą osiągania tego celu jest wzrost zewnętrzny, realizowany drogą aliansów strategicznych, fuzji i przejęć. Fuzje i przejęcia prowadzą do znacznej konsolidacji kapitałowej sektora bankwego w skali narodowej, międzynarodowej i regionalnej. Największym zagrożeniem w procesie skokowego powiększania wielkości są różnice kultur organizacyjnych, problem przywództwa oraz brak konsekwencji w realizacji określonej strategii rynkowej. Nie ulega jednak wątpliwości, że wielkość jest jednym z kluczowych warunków osiągania przewagi konkurencyjnej na rynku bankowych usług detalicznych.
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Cytowane przez
- ISSN
- 0137-5520
- Język
- pol
