BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Penc Józef
Tytuł
Menedżerowie w organizacji przyszłości
Managers in an Organisation of the Future
Źródło
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu w Warszawie, 2002, z. 12, s. 5-29, rys., bibliogr. 54 poz.
Słowa kluczowe
Kierownicy w przedsiębiorstwie, Menedżer skuteczny, Menedżer przyszłości, Osobowość kierownika, Funkcje kierownicze, Zarządzanie menedżerskie, Przywództwo, Organizacje uczące się, Przegląd literatury, Organizacja przyszłości
Managers in a enterprise, Effective manager, Modern manager, Manager personality, Managerial functions, Managerial managing, Leadership, Learning organisations, Literature review, Organization of the future
Uwagi
summ.
Abstrakt
Treść artykułu dotyczy miejsca i roli menedżerów w tzw. organizacjach uczących się (opartych na wiedzy, inaczej uniwersytetach przedsiębiorczości). Zdaniem autora, menedżer powinien zapewnić swoim współpracownikom doskonalenie umiejętności, sprzyjać ich nowym pomysłom i poszerzaniu uprawnień, czyli stosować tzw. partnerskie zarządzanie. Jeżeli chodzi o firmę menedżer powinien zapewnić jej rozwój i odpowiednią siłę konkurencyjną poprzez kreatywne tworzenie i wykorzystanie zasobów wiedzy. Menedżer skuteczny, czyli tzw. lider przyszłości powinien umieć zharmonizować trzy główne funkcje przedsiębiorstwa: zarządzanie przedsiębiorstwem, zarządzanie niższymi menedżerami oraz zarządzanie personelem i pracą.

New circumstances resulting from changes in a competitive surrounding imply considerable changes of what is expected from an organization and its managers. Thus, managers face a task of finding a new approach to management, looking for a safe ways leading to a future organization and meeting the expectation connected with its setting up. Organizations based on knowledge, called "entrepreneurial universities" will be self educating ones, aspiring to strengthen their potential, resourcefulness and competitiveness. A self education organization stimulates and encourages its employees to learn and to seek problem solving. It is structured to better meet ups and downs of economic situation, as it does not need to go through reorganization in a difficult situation of facing problems. Organizations of the future will be entirely based on knowledge. Leaders of the future will have to meet much tougher requirements than those they faced last century. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1427-3500
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu