- Autor
- Gołębiowski Tomasz
- Tytuł
- Współpraca producenta z dostawcami i odbiorcami w tworzeniu i komercjalizacji nowego produktu na rynku B2B
- Źródło
- Gospodarka Materiałowa i Logistyka, 2004, nr 1, s. 2-7
- Słowa kluczowe
- Rynek instytucjonalny, Przedsiębiorczość, Wynalazczość, Komercjalizacja produktu, Nabywca końcowy
Business to Business (B2B), Entrepreneurship, Invention, Product commercialization, Final buyer - Abstrakt
- Jednym z najistotniejszych czynników przewagi konkurencyjnej jest zdolność przedsiębiorstw i ich sieci do tworzenia innowacji w produktach oraz umiejętność ich wprowadzania na rynek. W artykule przedmiotem uwagi są relacje kształtujące się na rynku instytucjonalnym (określanym popularnie jako rynek B2B). Specyfika nabywców końcowych występujących na tym rynku determinuje bowiem szczególny charakter i intensywność współpracy między nimi a oferentem produktu, tj. producentem wyrobu lub usługodawcą.
- Dostępne w
- Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu - Bibliografia
-
- Agarwal S., M.K. Erramilli, Ch.S. Dev, Market Orientation and Performance in Service Firms: Role of Innovation. „Journal of Services Marketing" 2003, No. 1.
- Eisenhardt K., B.N. Fabrizzi, Accelerating Adaptive Processes: Product Innovation in the Global Computer Industry. „Administrative Science Quarterly" 1995, No. 5;
- M. Iansiti, Shooting the Rapids: Managing Product Development in Turbulent Environment. „California Management Review" 1995, No. 1.
- Flint D.J., R.B. Woodruff, S.F. Gardial, Exploring the Phenomenon of Customers’ Desired Value Change in a Business-to-Business Context. “Journal of Marketing” 2002, October
- Haas R.W., Business Marketing. Wyd. VI, South-Western College Publishing, Cincinnati 1995, s. 378-393, 400-404.
- Handfield R., R.L. Ragatz, K.J. Petersen, R.M. Monczka, Involving Suppliers in New Product Development. „California Management Review" 1999, No. 1.
- Herstatt C., Suchfelder fuer Innovationen mit Marktforschung erschliessen. „I0 Management" 2001, Nr 9.
- Jassawalla A.R., H.C. Sashittal, Strategies for Effective New Product Team Leaders. „California Management Review" 2000, No. 2;
- Keller R., Cross-functional Project Groups in Research and New Product Development: Diversity, Communication, Job Stress and Outcomes. „Academy of Management Journal" 2001, No. 3.
- Kotler Ph., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola. Felberg SJA, Warszawa 1999, rozdz. 13;
- Lambin J.-J., Strategiczne zarządzanie marketingowe. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2001, rozdz. 10;
- Millson M.R., D. Wilemon, The Impact of Organisational Integration and Product Development Proficiency on Market Success. „Industrial Marketing Management" 2002, Vol. 31, s. 1-23.
- Page A.L., Assessing New Product Development Practices and Performance: Establishing Crucial Norms. „Journal of Product Innovation Management" 1993, No. 4;
- Prauer A., H.G. Klug, G. Becker, STEP - Wie Zulieferer fruehzeitig in die Entwicklungsarbeit eingebunden werden. „New Management" 2001, Nr 10.
- Sosnowska A., S. Łobejko, A. Klopotek, Zarządzanie firmą innowacyjną. Difin, Warszawa 2000, rozdz. 3.
- Vandenbosch M., T. Clift, Dramatically Reducing Cycle Times through Flash Development. „Long Range Planning" 2002, December.
- Wynstra F., A. van Weele, M. Weggemann, Managing Supplier Involvement in Product Development. „European Management Journal" 2001, No. 2;
- Wynstra F., M. Weggemann, A. van Weele, Exploring Purchasing Integration in Product Development. „Industrial Marketing Management" 2003, No. 1;
- Cytowane przez
- ISSN
- 1231-2037
- Język
- pol
