BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Nogalski Bogdan, Rybicki Jacek
Tytuł
Analiza portfelowa jako instrument podejmowania decyzji strategicznych - ujęcie dynamiczne
Źródło
Organizacja i Kierowanie, 1995, nr 4, s. 97-106
Organization and Management
Słowa kluczowe
Strategia przedsiębiorstwa, Analiza strategiczna, Organizacja i zarządzanie, Biznes plan, Macierz BCG (Boston Consulting Group), Plan marketingowy, Metody portfelowe
Corporation strategies, Strategic analysis, Organisation and management, Business plan, Growth-Share Matrix, Marketing plan, Portfolio methods
Abstrakt
Artykuł dotyczy stosowania analizy portfelowej przy wyznaczaniu strategii przedsiębiorstwa. Autorzy proponują modyfikację macierzy opracowanych przez Boston Consulting Group (BCG) oraz Mc Kinsey'a.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0137-5466
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu