BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Nogalski Bogdan, Rybicki Jacek
Tytuł
Analiza portfelowa jako instrument podejmowania decyzji strategicznych - ujęcie dynamiczne
Źródło
Organizacja i Kierowanie, 1995, nr 4, s. 97-106
Organization and Management
Słowa kluczowe
Metody portfelowe, Strategia przedsiębiorstwa, Macierz BCG (Boston Consulting Group), Analiza strategiczna, Biznes plan, Plan marketingowy, Organizacja i zarządzanie
Portfolio methods, Corporation strategies, Growth-Share Matrix, Strategic analysis, Business plan, Marketing plan, Organisation and management
Abstrakt
Artykuł dotyczy stosowania analizy portfelowej przy wyznaczaniu strategii przedsiębiorstwa. Autorzy proponują modyfikację macierzy opracowanych przez Boston Consulting Group (BCG) oraz Mc Kinsey'a.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0137-5466
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu