BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Kuc Bolesław Rafał
Tytuł
Rola kontroli strategicznej w eliminowaniu niepotrzebnego ryzyka
The Role of Strategic Control in the Elimination of Unnecessary Risk
Źródło
Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Zarządzania i Marketingu w Warszawie, 2002, z. 12, s. 39-49, bibliogr. 15 poz.
Słowa kluczowe
Zarządzanie przedsiębiorstwem, Zarządzanie strategiczne, Planowanie strategiczne w zarządzaniu, Kontrola strategiczna, Podejmowanie decyzji, Optymalizacja ryzyka
Enterprise management, Strategic management, Strategic planning in the management, Strategic control, Decision making, Risk optimalization
Uwagi
summ.
Abstrakt
Kontrolę strategiczną należy pojmować jako proces towarzyszący planowaniu strategicznemu. Trzy logiczne procesy planowania: rozpoznanie otoczenia, sformułowanie strategii oraz jej implementacja znajdują się pod kontrolą. Każda faza ma swój rodzaj kontroli. Nadzór strategiczny i towarzyszące mu: kontrola założeń i kontrola realizacji łącznie tworzą system kontroli strategicznej. Autor przedstawił istotę i techniki kontroli strategicznej, po czym przeszedł do omówienia ryzyka jakie towarzyszy planowaniu strategicznemu. Celem kontroli strategicznej w relacji do planowania strategicznego jest pośrednie ograniczanie ryzyka jakie wiąże się z wyborem próbnych lub alternatywnych założeń (strategii) i ich późniejszą selekcją. Właśnie ta selektywność kryje w sobie podstawowe ryzyko, mianowicie ryzyko selekcji i niewiedzy.

One of the main reasons of great interest in strategic control is the cost of maintaining in contemporary organisations an army of managers and controlles, who are engaged in the decision-making and controlling and in the same time have to face too many correctional decisions. Organisation systems cannot withstand such correctional burden and suffer from 'overcontrol'. This is why ultimately a new rule has been formulated stating that control should be situated in strategic points, that is (1) where there is the greatest probability to find out existing conditions, before they evade control, and (2) in those key areas which will have great impact over success or failure of the enterprise. The definition of strategic key points is not an easy task. Neither is 'risk control'. Modern way of understanding strategic control has an ambitious goal: to diminish (eliminate) unnecessary risk in the process of strategic management. In this work there is an attempt to answer the question: what controlling techniques should be applied to reach success. (original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1427-3500
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu