BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Sidor-Rządkowska Małgorzata
Tytuł
Trudna sztuka rozstań
Źródło
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2003, nr 5, s. 49-57
Słowa kluczowe
Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polityka personalna, Ocena pracowników, Redukcja zatrudnienia, Kultura organizacji, Ocena pracy, Zarządzanie przedsiębiorstwem
Human Resources Management (HRM), Personnel policy, Employee appraisal, Employment reduction, Corporate culture, Work evaluation, Enterprise management
Abstrakt
Wypracowanie form i procedur rozstawania się z osobami kończącymi pracę w firmie staje się koniecznością. Sposób zwalniania pracownika stanowi bowiem swoistego rodzaju sprawdzian kultury organizacyjnej. Wywiera wpływ nie tylko na osobę odchodzącą, lecz także na wizerunek firmy oraz poziom zaangażowania pozostałych w niej pracowników. Zasygnalizowano najistotniejsze problemy związane z decyzją o zwalnianiu pracownika spowodowane negatywną oceną pracy oraz koniecznością zmniejszenia liczby personelu.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1641-0874
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu