BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Ławrynowicz Maciej
Tytuł
Ujęcie zasobowe zzl a przewaga konkurencyjna i wyniki działalności firmy
The Resource Aspects of HRM in Light of Competitive Advantage and Company Results
Źródło
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, 2004, nr 1, s. 29-45, bibliogr. 29 poz.
Słowa kluczowe
Zarządzanie zasobami ludzkimi, Konkurencyjność przedsiębiorstwa, Przewaga konkurencyjna, Podejście oparte na zasobach
Human Resources Management (HRM), Enterprise competitiveness, Competitive advantage, Resource Based View (RBV)
Uwagi
summ., streszcz.
Abstrakt
Tworzenie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej przez przedsiębiorstwo możliwe jest przez działania w sferze zasobów ludzkich. Zasobowa teoria przedsiębiorstwa (resource based view of the firm) ze szczególnym uwzględnieniem zasobów ludzkich (human resource based view) pomaga wyjaśnić rolę zasobów ludzkich w zdobywaniu przewagi oraz uzyskiwaniu lepszych wyników dziaalności od konkurentów. Artykuł przedstawia różnego rodzaju modele wpływu zzl na wynik działalności firmy.

The creation and maintaining of a competitive advantage by a company is possible through actions in the sphere of human resources. The resource-based view of a company, with special stress on a human resource-based view, helps in explaining the role of human resources in gaining the advantage and achieving better results than the competition. The article present various types of models of the influence of HRM on company activity.(original abstract)
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka SGH im. Profesora Andrzeja Grodka
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Pełny tekst
Pokaż
Bibliografia
Pokaż
  1. Antczak Z. (2002), Organizacja zarządzania kadrami, w: T. Listwan, Zarządzanie kadrami Studia Ekonomiczne, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa.
  2. Barney J. B. (1991), Firm resources and sustained competitive advantage, „Journal of Management", vol. 12.
  3. Becker B. E., Huselid M. A. (1998), High performance work systems and firm performance: A synthesis of research and managerial applications, „Research in Personnel and Human Resource Management", 16.
  4. Becker B. E., Huselid P. S., Pikus P. S., Spratt M.F., (1997) HR as a source of shareholder value: research and recommendations, „Human Resource Management", 1/36.
  5. Boselie P., Paauwe J., Jansen P. (2000), Human Resource Management and Performance: Lessons from the Netherlands, „ERIM Report Series Research in Management."
  6. Bowen H. K., Clark K. B., Holloway C. A., Wheelwright S. C. (1994), Development projects: The engine of renewal, „Harvard Business Review".
  7. Brewster C. (1993), Developing a 'European' model of human resource management, „The International Journal of Human Resource Management", vol. 4/4.
  8. Delery J. E., Doty D. H. (1996), Modes for theorizing in strategic human resources management: Tests or universalistic, contingency, and configurational performance predictors, „Academy of Management Journal", vol. 39/4.
  9. Dieridkx I., Cool K. (1989), Asset stock accumulation and sustainability of competitive advantage, „Management Science", vol. 35, no. 12.
  10. DiMaggio P. J., Powell W. W. (1983), The new institutionalism in organizational analysis, The University of Chicago Press, Chicago and London.
  11. Goldstein (1991), Training in work organizations, w: M. Dunnette, L. Hough, Handbook of industrial/organizational psychology, vol. 2, Consulting Psychologists Press, Palo Alto, CA.
  12. Guest D. E., Human resource management and performance: a review and research agenda, „The International Journal of Human Resource Management", 3/8.
  13. Guion R. (1991), Personnel assessment, selection, and placement, w: M. Dunnette, L. Hough, Handbook of industrial/ organizational psychology, vol. 2, Consulting Psychologists Press Palo Alto, CA.
  14. Koch Ch., de Kok J. (1999), A human-resource-based theory of the small firm, ElM Small Business Research and Consultancy, „Research Report" 9906/E, Zoetermeer, October.
  15. Krupski R., red. (2002), Zarządzanie strategiczne badania i koncepcje, Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, Wałbrzych.
  16. Lepak D. P., Snell S. A. (1999), The human resource architecture: Toward a theory of human capital allocation and development, „Academy of Management Review", 24.
  17. Lepak D. P., Takeuchi R., Snell S. A. (1998), An empirical examination of employment mode use and firm performance, Working Paper, University of Maryland.
  18. Lippman S., Rumelt R. (1982), Uncertain imitability: An analysis of interfirm differences in efficiency under competition, „Bell Journal of Economics", 13.
  19. MacDuffie J. P. (1995), Human resources bundle and manufacturing performance: Organizational logic and flexible production systems in the word auto industry, „Industrial and Labor Relations Review", 48.
  20. Paauwe J., Boselie P. (2002), Challenging (Strategic) Human Resource Management Theory: Integration of Resource-based Approaches and New Institutionalism, „ERIM Report Series Research in Management".
  21. Paauwe J., Richardson R. (1997), Introduction Special Issue on HRM and Performance, „The International Journal of Human Resource Management", 3/8.
  22. PfefferJ. (1994), Competitive advantage through people: Unleashing the power of the work force, Harvard Business School Press, Boston.
  23. Powell W. W. (1998), Institutional Theory, w: C. L. Cooper, C. Argynis, Encyclopedia of management, Blackwell Business Oxford.
  24. Snell S. A., Youndt M. A., Wright P. M. (1996), Establishing a framework for research in strategic human resource management: merging resource theory and organizational learning, „Research in Personnel and Human Resources Management", vol. 14.
  25. Sparrow P. R., Hiltrop J.-M. (1997), Redefining the Field of European Human Resource Management: A Battle Between National Mindsets and Forces of Business Transition?, „Human Resource Management", vol. 36, No. 2.
  26. Wright P. M., Dunfold B. B., Snell S. A. (2001), Human resources and the resource based view of the firm, „Journal of Management", 27.
  27. Wright P. M., McMaham G. C. (1998), Theoretical perspectives for strategic human resource management, „Journal of Management", 2/18.
  28. Wood S. (1999), Human resource management and performance, „International Journal of Management Review", vol. 1/4.
  29. Zuboff S. (1988), In the age of the smart machine: The future of work and power, Basic Books, New York.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
1641-0874
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu