BazEkon - Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie

BazEkon home page

Meny główne

Autor
Krupski Rafał
Tytuł
Redefiniowanie strategii organizacji
Źródło
Przegląd Organizacji, 2007, nr 3, s. 3-6, bibliogr. 14 poz.
Słowa kluczowe
Strategia przedsiębiorstwa, Rozwój przedsiębiorstwa, Planowanie rozwoju przedsiębiorstwa
Corporation strategies, Enterprise development, Enterprise development planning
Uwagi
summ.
Abstrakt
Zwrócono uwagę na problem planowania długookresowego i centralnej w nim kategorii czyli strategii organizacji w branżach innowacyjnych. Turbulencja i nieprzewidywalność otoczenia powodują potrzebę redefiniowania strategii przedsiębiorstw farmaceutycznych czy telekomunikacyjnych. Przybliżono wyniki badań empirycznych na temat źródeł sukcesu frim. Przedstawiono propozycje nowoczesnego ujmowania strategii.
Dostępne w
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Biblioteka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Biblioteka Główna Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
Bibliografia
Pokaż
  1. [l] COLLINS J,C, PORRAS J.I., (2003), Wizjonerskie organizacje. Praktyki zarządzania najlepszych firm,Jacek Santorski Wydawnictwa Biznesowe, Warszawa.
  2. EISENHARDT K.M., SULL D.N., (2001), Strategy as Simple Rules, "Harvard Business Review", styczeń.
  3. [3J HALPERN P., (2004), Na tropach przeznaczenia. Z dziejów przewidywania przyszłości, CiS, Warszawa.
  4. HAMEL G., PRAHALAD C.K., (1996), Competing for the Future, "Harvard Business School Press", Boston, Mass.
  5. KIM W.C, MAUBORNE R.A., (1997), Value Innovation. The Strategic Logic of High Growth, "Harvard Business Review", styczeń-luty.
  6. KRUPSKI R., (2003), Strategia bez celów, "Przegląd Organizacji", nr 11.
  7. KRUPSKI R., (2005), Planowany czy nie planowany rozwój małych firm. Co z teorią zarządzania strategicznego?, "Przegląd Organizacji", nr 3.
  8. KRUPSKI R. (red.), (2005), Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Ku superelastycznej organizacji, PWE, Warszawa.
  9. KRUPSKI R., (2006), Formułowanie strategii w ujęciu szkoły zasobowej, "Współczesne Zarządzanie", nr 2.
  10. KRUPSKI R., (2006), Strategiczność zasobów, "Przegląd Organizacji", nr 9.
  11. KRUPSKI R., (2006). Badania nad oryginalnością zasobów przedsiębiorstwa, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Dynamika zmian w organizacji - ewolucja czy rewolucja (red. J. SKALIK), PN Akademii Ekonomicznej nr 1141, Wrocław.
  12. KRZAKIEWICZ K., CYFERT SZ., KRAŚNIK J., (2006), Zmiany w systemach planowania i organizowania polskich przedsiębiorstw, "Przegląd Organizacji", nr 2.
  13. OBŁÓJ K, (2007), Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, wyd. II, PWE, Warszawa.
  14. SKAT-RORDAM P., (2001), Zmiany decyzji strategicznych. Wykorzystywanie okazji rynkowych do rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
Cytowane przez
Pokaż
ISSN
0137-7221
Język
pol
Udostępnij na Facebooku Udostępnij na Twitterze Udostępnij na Google+ Udostępnij na Pinterest Udostępnij na LinkedIn Wyślij znajomemu